وعقدت منظمة "عمل أفضل" في نيكاراغوا برنامجا دراسيا مدته شهر واحد بشأن تنفيذ نظم إدارة الموارد البشرية والسلامة والصحة المهنيتين لمساعدة مصانع الملابس على تطوير نظمها الإدارية الخاصة بها استنادا إلى اعتماد مؤشرات معيارية دولية. يعد هذا الابتكار بأمان أفضل عبر أرضية المصنع.
حضر ممثلو الحكومة وأعضاء جمعية الملابس النيكاراغوية (ANITEC) وممثلو المصانع من 44 مصنعا وأعضاء النقابات
ندوة عمل أفضل في نيكاراغوا في شكل افتراضي خلال شهر يونيو.
جمعت الدورة بين سلسلة من مكالمات الفيديو الجماعية ومشاورات المائدة المستديرة الافتراضية ومشروع مستقل نهائي نفذه الحضور.
"الهدف من هذه الدورة هو دعم المصانع في رحلتها لقياس أدائها وتحسينه ، مع تبني عقلية جديدة وحاسمة قائمة على الوقاية" ، كما تقول مديرة برنامج Better Work Nicaragua بلانكا بيرالتا باغواغا. "نأمل أن يؤدي ذلك إلى نهج التحسين المستمر في مجالات الموارد البشرية وأنظمة إدارة السلامة والصحة المهنية عبر مصانع الملابس المحلية."
وتوفر المبادئ التوجيهية لبرنامج عمل أفضل، بشأن نظم إدارة السلامة والصحة المهنيتين، إرشادات للعمل على الصعيد الوطني ومستوى المؤسسات.
طوال الدورة ، تم تزويد المشاركين بأدوات عملية لتصميم مؤشرات محددة ، وتنفيذها وتقييمها بناء على نظام UNE ، وهي مجموعة من الأرقام الدولية التي تقيس التغييرات في عملية أو نشاط.
ووفقا لمنظمة العمل الدولية، تعد هذه المؤشرات الدولية أداة حاسمة لتقييم مدى حماية الموظفين من الأخطار والأخطار المرتبطة بعملهم. يمكن للحكومات والشركات وأصحاب المصلحة استخدام هذه المؤشرات لتحسين ظروف الصحة والسلامة في مكان العمل ووضع برامج تهدف إلى تحسين نهج الوقاية من الحوادث.
"من خلال هذه الدورة ، أتيحت لنا الفرصة لتحديث معرفتنا بالجوانب المتعلقة بقضايا النظافة والسلامة" ، تقول كارلا رودريغيز ، ممثلة وزارة العمل في نيكاراغوا (MITRAB). "لقد اكتسبنا أيضا فهما أعمق للأدوات الإدارية المتعلقة بالمؤشرات المحددة المتاحة لأقسام الموارد البشرية في كل شركة. وأنا واثق من أن هذه التجربة قد عززت مهارات كل مشارك".
يدعم برنامج عمل أفضل(أفضل) أنظمة إدارة السلامة والصحة المهنية كأداة منطقية ومفيدة لتعزيز التحسين المستمر لأداء الصحة والسلامة المهنية على مستوى المنظمة. وتشمل العناصر الرئيسية لتطبيقه الناجح التزام الإدارة والمشاركة النشطة للعمال من خلال التنفيذ المشترك لأجزائه.
"لقد كان لهذه الدورة تأثير مباشر على عملنا ، حيث أننا الآن قادرون على تطوير مؤشرات لتحليلنا واتخاذ القرارات في المصنع" ، كما يقول ميلدريد كاستيلو ، مدير الامتثال في مصنع التصدير Hansae International S.A. ومقره نيكاراغوا. "ستثبت هذه المجموعة الجديدة من المهارات أيضا أنها مفيدة لتحسين تحليل التكلفة والعائد في المصنع ، مما يدل على أن BW تحدث تغييرات إيجابية مع تمكين أصحاب المصلحة ".
توافق غابرييلا دي ترينيداد ، مديرة الامتثال في Choi Shin Nicaragua S.A. على ما يلي:
"كانت الدورة مفيدة للغاية. لقد علمتني شخصيا كيفية تتبع مؤشرات المصنع بشكل أفضل من أجل تحقيق أهداف محددة وكذلك قياس كل خطوة من خطوات عملية إدارة النظام ، "كما تقول. "ساهمت هذه الأدوات الجديدة أيضا في تحسين الأساليب التي نقيس من خلالها كل عملية مصنع ووقت الامتثال المرتبط بها."