বেটার ওয়ার্ক মিশরের প্রথম বার্ষিক প্রতিবেদনে তার অংশীদার কারখানাগুলি থেকে সংগৃহীত মূল্যায়ন ের ফলাফল, তাদের উন্নতির প্রচেষ্টা এবং ২০২২ সাল জুড়ে নিবন্ধিত মূল উদ্যোগগুলি তুলে ধরা হয়েছে।
বেটার ওয়ার্ক মিশর ২০২২ সালের জানুয়ারি থেকে ডিসেম্বরের মধ্যে ৫৭টি অংশগ্রহণকারী কারখানার মূল্যায়ন ফলাফল সম্বলিত প্রথম বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে, প্রোগ্রামের কমপ্লায়েন্স অ্যাসেসমেন্ট টুল (ক্যাট), শ্রম মন্ত্রণালয়, শ্রমিক সংগঠন, ফেডারেশন অব মিশরীয় ইন্ডাস্ট্রিজ (এফইআই) এবং অ্যাপারেল এক্সপোর্ট কাউন্সিল অফ মিশরের প্রতিনিধিরা ১ জুন একটি ত্রিপক্ষীয় বৈঠকে প্রতিবেদনের ফলাফল নিয়ে আলোচনা করেছেন।
বার্ষিক প্রতিবেদনে অন্তর্ভুক্ত তথ্য একটি সেক্টর স্ন্যাপশট সরবরাহ করবে, স্থানীয় পোশাক শিল্পে কাজের অবস্থার উন্নতি করতে সহায়তা করবে এবং মিশরের শ্রম মন্ত্রণালয়, নিয়োগকর্তাদের সংগঠন এবং ট্রেড ইউনিয়নগুলির মধ্যে ত্রিপক্ষীয় সহযোগিতা জোরদার করবে।
২ দিনের অঘোষিত সফরের সময় আরও ভাল কাজের সম্মতি মূল্যায়ন করা হয়, মূল্যায়নকারীরা কারখানার মেঝে জুড়ে জাতীয় শ্রম আইন এবং আন্তর্জাতিক শ্রম মানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় এমন কেসগুলি সনাক্ত করতে সরাসরি পর্যবেক্ষণ, নথি পর্যালোচনা এবং শ্রমিক এবং পরিচালকদের সাথে সাক্ষাত্কারের সংমিশ্রণ করে। এই ধরনের অ-সম্মতি অনুসন্ধানগুলি তখন কারখানাগুলিকে উন্নতির প্রয়োজনের ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহৃত হয়। সময়ের সাথে সাথে এই ডেটা সংগ্রহ এবং প্রতিবেদন করা কারখানাগুলিকে কাজের অবস্থার উন্নতিতে তাদের প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করতে সহায়তা করে।
২০২২ সালে মিশরে বেটার ওয়ার্কের সর্বাধিক সাধারণ নন-কমপ্লায়েন্স অনুসন্ধানগুলি পেশাগত সুরক্ষা এবং স্বাস্থ্য (ওএসএইচ) ক্লাস্টারের অধীনে পড়ে, যার মধ্যে জরুরি প্রস্তুতির অভাব, সীমিত কর্মী সুরক্ষা এবং স্বাস্থ্য পরিষেবা এবং প্রাথমিক চিকিৎসা সরঞ্জামের অভাব রয়েছে।
ওএসএইচ প্রবিধান মেনে চলতে ব্যর্থতা শ্রমিকদের স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তার জন্য মারাত্মক হুমকি হয়ে দাঁড়িয়েছে।
জরুরী প্রস্তুতির জন্য একটি উচ্চ অ-সম্মতি হার বেটার ওয়ার্ক-অংশগ্রহণকারী কারখানাগুলির মধ্যে নিবন্ধিত হয়েছিল। এটি দেখায় যে ওএসএইচ মান, সম্পর্কিত নির্দেশিকা এবং ঘটনা রিপোর্টিং প্রোটোকলগুলি আন্তর্জাতিক এবং জাতীয় আইন অনুসারে কারখানা পর্যায়ে স্বীকৃত এবং প্রয়োগ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য এই ক্ষেত্রে আরও অগ্রগতি প্রয়োজন।
এছাড়াও, বেটার ওয়ার্ক এবং প্রতিটি কারখানায় উপস্থিত ওএসএইচ কমিটির মধ্যে সহযোগিতা সম্প্রসারণকে অ-সম্মতির এই ক্ষেত্র সম্পর্কিত নীতিগুলি বাস্তবায়নের সুবিধার্থে একটি উপায় হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছিল, বিশেষত শ্রমিকদের জন্য ব্যক্তিগত সুরক্ষা সরঞ্জাম (পিপিই) এবং স্বাস্থ্য সেবার বিধানের আকারে।
মূল্যায়নের পরে, বেটার ওয়ার্ক মিশরে তার অংশীদার কারখানাগুলির মধ্যে ওএসএইচ প্রবিধানগুলির টেকসই বাস্তবায়ন অর্জনের জন্য উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ নিয়েছে। ২০২২ সালের শেষ নাগাদ, প্রোগ্রামটি সারা বছর ধরে উপদেষ্টা পরিষেবার সময় তার অনুমোদিত ব্যবসায়ের সাথে আলোচনা করা ওএসএইচ-সম্পর্কিত উন্নতি পরিকল্পনার অর্ধেকেরও বেশি সম্পন্ন এবং জমা দিয়েছে। এই পরিকল্পনাগুলির মধ্যে রয়েছে রাসায়নিক এবং বিপজ্জনক পদার্থের নিরাপদ পরিচালনার প্রশিক্ষণ এবং কারখানা প্রাঙ্গণে অগ্নিনির্বাপণ এবং অগ্নি সনাক্তকরণ সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ। বেটার ওয়ার্ক তার ম্যান্ডেটের অংশ হিসাবে মিশরে ওএসএইচ চ্যালেঞ্জমোকাবেলায় টেকসই অনুশীলনবাস্তবায়নে সহায়তা অব্যাহত রাখবে।
তৈরি পোশাক শিল্প মিশরের অর্থনীতির মেরুদণ্ড। পোশাক খাত দেশের জিডিপির ৩% এবং শিল্প উৎপাদনের ২৭% অবদান রাখে। কিন্তু প্রায় সাড়ে ৬ হাজার কারখানার মধ্যে মাত্র ৩৫০টি কারখানা রফতানি করছে।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের বৈশ্বিক বাজারগুলি ২০২২ সালে মোট ১.৩ বিলিয়ন ডলার এবং ৫০৪ মিলিয়ন ডলার নিয়ে তৈরি পোশাকের বৃহত্তম আমদানিকারক হিসাবে অব্যাহত রয়েছে।
তবুও, চলমান বৈশ্বিক অর্থনৈতিক সংকট, যা কোভিড-১৯ মহামারী এবং রাশিয়া-ইউক্রেন সংঘাতের কারণে তীব্র তর হয়েছে, রফতানি আদেশ হ্রাস পেয়েছে, স্থানীয় টেক্সটাইল এবং গার্মেন্টস খাতে নতুন চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করেছে। প্রভাবগুলির মধ্যে রয়েছে অর্ডার বাতিল এবং সোর্সিং পেমেন্ট বিলম্ব।
এই প্রেক্ষাপটে, কর্মসংস্থানের সংখ্যা এবং মোট কাজের ঘন্টা উভয় ক্ষেত্রেই কর্মসংস্থানের নাটকীয় হ্রাস, শিল্প জুড়ে রাজস্বের তীব্র পতনের দিকে পরিচালিত করেছে।
কারখানার পরিচালকরা "বিশৃঙ্খল এবং অপ্রমিত" ব্র্যান্ডগুলির অডিটিং পদ্ধতি সম্পর্কেও উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন, তৃতীয় পক্ষের অডিটররা প্রতিকার-ভিত্তিক পদ্ধতির পরিবর্তে শাস্তিমূলক পদ্ধতি গ্রহণ করেছেন।
প্রতিবেদনের ফলাফল এবং শিল্পের স্টেকহোল্ডারদের অন্তর্দৃষ্টি দেশে বেটার ওয়ার্কের পরবর্তী পর্যায়ের অগ্রগতি পরিমাপের জন্য বেঞ্চমার্ক স্থাপনে সহায়তা করেছে।
প্রতিবেদনে অন্তর্ভুক্ত উন্নয়ন ক্ষেত্র এবং অংশীদারিত্বের সুযোগগুলি ২০২২-২০২৭ সালের কান্ট্রি স্ট্র্যাটেজির সাথে সামঞ্জস্য রেখে টেক্সটাইল এবং গার্মেন্টস সেক্টরে উপযুক্ত কাজের ঘাটতি মোকাবেলা, প্রোগ্রামের ভবিষ্যত উদ্যোগবিকাশে অবদান রাখবে।
এই রোডম্যাপটি প্রোগ্রাম এবং এর স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক অংশীদারদের মধ্যে ক্রমাগত আলোচনা এবং সম্পৃক্ততা থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে, বেটার ওয়ার্ক এর কার্যকারিতা, ফাঁক এবং জাতীয় স্টেকহোল্ডারদের লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধতা পরিমাপ করার জন্য প্রাথমিক পরামর্শও পরিচালনা করেছিল।
বেটার ওয়ার্ক মিশরের পোশাক শিল্প জুড়ে তার ফ্যাক্টরি এনগেজমেন্ট মডেল সরবরাহ অব্যাহত রাখবে। মডেলটি মূল্যায়ন, পরামর্শ এবং প্রশিক্ষণ সেশনের উপাদানগুলিকে একত্রিত করে, বিশেষত কারখানার মেঝে জুড়ে এবং জাতীয় পর্যায়ে সামাজিক সংলাপ উন্নত করার জন্য সেট করা হয়েছে। ভবিষ্যতের হস্তক্ষেপে, প্রোগ্রামটি স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ততা, প্রযুক্তিগত সহায়তা এবং ডেটা ভাগ করে নেওয়ার দিকে ক্রমবর্ধমান মনোনিবেশ করার লক্ষ্য রাখে - এগুলি সমস্তই বর্তমান কৌশলগত সময়ের জন্য পরিকল্পিত মৌলিক উপাদান।