২০২২ সালের ডিসেম্বরে, বেটার ওয়ার্ক নিকারাগুয়া পোশাক খাতের মানবসম্পদ পরিচালকদের জন্য প্রথম অর্ধ-দিনের সেমিনার ের আয়োজন করে। একটি অত্যন্ত অংশগ্রহণমূলক পদ্ধতি ব্যবহার করে, সেমিনারটি অভিজ্ঞতা বিনিময়ের সুবিধার্থে এবং কেস স্টাডিজ বিশ্লেষণের মাধ্যমে তাদের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অংশগ্রহণকারীদের দুটি ছোট গ্রুপে বিভক্ত করে। মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থায় সক্ষমতা বৃদ্ধির পাশাপাশি অতিরিক্ত ওভারটাইম, চুক্তি ও ঠিকাদারের প্রয়োজনীয়তা, অস্থায়ী শ্রমিক, দ্বৈত বেতন এবং মৌখিক নির্যাতনসহ কর্মক্ষেত্রের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সমাধানের প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে ১৩টি বিভিন্ন কারখানার ১৩ জন মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক, ১০ জন নারী ও ৩ জন পুরুষ প্রশিক্ষণে অংশ নেন। অন্যদের মধ্যে।
সেমিনারে অংশগ্রহণকারী মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক আলেকজান্ডার উইলসন বলেন, "আমাদের জ্ঞানকে শক্তিশালী করার পাশাপাশি দৈনন্দিন সমস্যা সনাক্তকরণ, বিশ্লেষণ এবং সমাধান করা হয়েছে, যেখানে আমাদের ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের দুর্বলতাগুলি সহজেই সনাক্ত করা যায়"। উইলসন আরও যোগ করেছেন যে তারা সেমিনারে অনুশীলনের মাধ্যমে বেটার ওয়ার্কস ট্রান্সপারেন্সি পোর্টালে জনসমক্ষে রিপোর্ট করা সহ আরও উল্লেখযোগ্য কমপ্লায়েন্স লঙ্ঘন সম্পর্কে জানতে পেরেছেন।
সেমিনারে বেটার ওয়ার্কস কমপ্লায়েন্স অ্যাসেসমেন্ট টুল (ক্যাট) এবং ইন্টারন্যাশনাল লেবার অর্গানাইজেশনের (আইএলও) ফান্ডামেন্টাল কনভেনশন এবং জাতীয় শ্রম আইনের উপর ভিত্তি করে কার্যকর মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি পর্যালোচনা করা হয়। সেমিনারে অংশ নেওয়া আরেক জন মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক গিসেল গার্সিয়া পর্যবেক্ষণ করেছেন যে এটি "একটি অপরিহার্য এবং প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা ছিল, কারণ আমি এমন জিনিসগুলি সম্পর্কে শিখেছি যা কেউ সর্বদা পরিচালনা করে না, যেমন নিকারাগুয়া শ্রম মন্ত্রণালয় দ্বারা প্রয়োজনীয় ন্যূনতম বয়স এবং আইএলওর আন্তর্জাতিক শ্রম মান।
প্রশিক্ষণের পরে, বেটার ওয়ার্ক নিকারাগুয়া তার অংশীদার কারখানাগুলিতে মানব সম্পদ পরিচালকদের তাদের পরিচালনা ব্যবস্থা পর্যালোচনা এবং উন্নত করতে সহায়তা অব্যাহত রাখবে। দ্য বেটার ওয়ার্ক নিকারাগুয়া টিম এই সেমিনারে অর্জিত শিক্ষার উপর সরাসরি ফলো-আপ করার পরিকল্পনা করেছে এবং পরামর্শদাতা পরিষেবাগুলির মাধ্যমে কারখানা দ্বারা কারখানা অনুসারে উপযুক্ত পদ্ধতি অনুসরণ করবে। এটি মানব সম্পদ পরিচালকদের সহায়তা করবে কারণ তারা সর্বজনীনভাবে রিপোর্ট করা বিষয়গুলির সাথে তাদের কারখানার সম্মতি পর্যালোচনা করে এবং পারফরম্যান্স ইমপ্রুভমেন্ট কনসালটেটিভ কমিটিতে (পিআইসিসি) অংশ নিয়ে সামাজিক সংলাপের মাধ্যমে ফোকাসড ইমপ্রুভমেন্ট পরিকল্পনা বিকাশ করে।