সময়ের সাথে সাথে বেটার ওয়ার্কের প্রভাব ের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে পোশাক খাতের কাজের অবস্থার উন্নতি হয়েছে, শ্রমিক এবং তাদের পরিবারের কল্যাণ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং ব্যবসাগুলিকে আরও প্রতিযোগিতামূলক করে তুলেছে।
মানাগুয়া - ২০১১ সালে শুরু হওয়ার পর থেকে বেটার ওয়ার্কের প্রভাবের কারখানার কর্মক্ষমতার একটি অনুদৈর্ঘ্য পর্যালোচনাতে পোশাক কারখানার কাজের অবস্থার ক্রমাগত উন্নতির প্রবণতা পাওয়া গেছে। 'প্রগ্রেস টুওয়ার্ডস সাসটেইনেবিলিটি' শীর্ষক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, যেসব কারখানা বেটার ওয়ার্ক অ্যাসেসমেন্ট, অ্যাডভাইজরি ও ট্রেনিং সার্ভিসের চারটি চক্র সম্পন্ন করেছে, তাদের সঙ্গে এই কর্মসূচি শুরু হয়েছে। এটি জাতীয় শ্রম আইন এবং আন্তর্জাতিক শ্রম মান মেনে চলার অনেক ক্ষেত্রে স্বতন্ত্র অগ্রগতি পেয়েছে।
কারখানাগুলির কর্মক্ষমতা মূল্যায়নকরার সময়, বেটার ওয়ার্ক আটটি ক্ষেত্র বা কাজের অবস্থার ক্লাস্টার বিবেচনা করে, যার মধ্যে একটি চুক্তির পদ্ধতির সাথে সম্পর্কিত। সংক্ষেপে, সমস্ত কর্মচারী কর্মসংস্থানের শর্তাবলী নির্দিষ্ট করে একটি চুক্তি সরবরাহ করার অধিকারী এবং এটি অবশ্যই স্পষ্ট হতে হবে যে সমস্ত শ্রমিক সেই শর্তাবলী বোঝেন। চুক্তির এই ক্ষেত্রে, নন-কমপ্লায়েন্স উল্লেখযোগ্যভাবে 67 শতাংশ পয়েন্ট হ্রাস পেয়েছে - প্রথম চক্রের কারখানাগুলিতে 81 শতাংশ থেকে চতুর্থ চক্রে 14 শতাংশে দাঁড়িয়েছে।
উল্লেখযোগ্য উন্নতির অন্যান্য ক্ষেত্রগুলি হ'ল বেতন অনুশীলন এবং ওভারটাইম, শ্রমিকদের সাপ্তাহিক মজুরি 16 মার্কিন ডলার বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে দেরিতে এবং কম অর্থ প্রদান এবং অতিরিক্ত ওভারটাইম হ্রাস সম্পর্কেও উদ্বেগ রয়েছে। শ্রমিকদের সংগঠন করার স্বাধীনতা এবং সম্মিলিতভাবে দরকষাকষি করার স্বাধীনতার মূল ইস্যুতে, সম্মতিও প্রায় ১০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। শ্রমিকদের ছুটির জন্য জাতীয় আইন মেনে না চললে ৮০ শতাংশেরও বেশি হ্রাস পেয়েছে, চতুর্থ চক্রের মধ্যে মাত্র তিনটি কারখানা (১৩ শতাংশ) মেনে চলেনি।
নিকারাগুয়ার বেশিরভাগ অগ্রগতি কারখানা পরিচালনার সাথে বেটার ওয়ার্কের সহযোগিতামূলক পদ্ধতি থেকে উদ্ভূত। বেটার ওয়ার্ক সংস্থাগুলিকে কীভাবে সমস্যাগুলি সংশোধন করতে হবে সে সম্পর্কে পরামর্শ দেয় এবং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলিকে শক্তিশালী করে এবং শ্রমিক-পরিচালনা কমিটিগুলিকে অভ্যন্তরীণভাবে সমস্যাগুলি সনাক্ত এবং প্রতিকার করার ক্ষমতা দেয়। বেটার ওয়ার্ক নিকারাগুয়া প্রোগ্রাম ম্যানেজার ব্লাঙ্কা পেরাল্টা পাগুয়াগা প্রতিবেদনের ফলাফল সম্পর্কে বলেন: "প্রোগ্রামে তালিকাভুক্ত বেশিরভাগ কারখানা তাদের উন্নতিতে স্থিতিশীল রয়েছে এবং আন্তর্জাতিক ও জাতীয় শ্রম আইনের সাথে তাদের সম্মতি বাড়িয়েছে। আজ আমাদের সম্পর্ক উন্মুক্ত ও স্বচ্ছ। পরিচালকরা আমাদের অংশীদার হিসাবে দেখতে এসেছেন; তাদের সাহায্য করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি সংগঠন।"
প্রতিবেদনে বেটার ওয়ার্কের উপদেষ্টা দল এবং টাফটস বিশ্ববিদ্যালয়ের স্বাধীন গবেষকদের দ্বারা কর্মী এবং পরিচালকদের জরিপ থেকে প্রাপ্ত পরিমাণগত তথ্যের উপরও নির্ভর করা হয়েছে। যৌন হয়রানির বিষয়ে টাফটসের গবেষকরা দেখেছেন যে প্রশিক্ষণের মাধ্যমে ম্যানেজমেন্টের মধ্যে এই বিষয়ে আরও বেশি সচেতনতা অর্জন করা যেতে পারে, এই ধরণের অপব্যবহারের সাথে কর্মীদের উদ্বেগ ২৯ শতাংশ হ্রাসের সাথে যুক্ত। তারা আরও উপসংহারে পৌঁছেছে যে উন্নত কর্মসংস্থান নিরাপত্তা এবং স্থিতিশীল কর্মসংস্থান সম্পর্ক শ্রমিকদের সন্তানদের জন্য উন্নত শিক্ষার অ্যাক্সেসকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে।
অনেক দেশের মতো, নিকারাগুয়ায় পেশাগত সুরক্ষা এবং স্বাস্থ্যকে আন্তর্জাতিক মানদণ্ডে উন্নীত করা একটি চ্যালেঞ্জিং সমস্যা হিসাবে রয়ে গেছে। তবে বিপজ্জনক রাসায়নিকের চিকিত্সা এবং জরুরি প্রস্তুতি সহ চারটি চক্রে কিছু ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি দেখা গেছে।
কারখানার বাইরে সম্পৃক্ততা সরকার এবং ব্যবসায়ের আঞ্চলিক এবং জাতীয় পর্যায়ে বেটার ওয়ার্কের প্রভাব বৃদ্ধি পেয়েছে। পাগুয়াগা বলেন, "আমাদের শ্রম আইন গাইড, ইউনিয়ন প্রতিনিধিদের জন্য আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়-নেতৃত্বাধীন প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম বা নেতৃস্থানীয় কারখানাগুলিতে আমাদের সেরা অনুশীলনগুলির ক্যাটালগিংয়ের মাধ্যমে, বেটার ওয়ার্ক শিল্প সরঞ্জাম এবং সরকারী নীতিগুলির একটি দীর্ঘ তালিকা নির্দেশ করতে পারে যেখানে আমাদের হস্তক্ষেপ দীর্ঘস্থায়ী পরিবর্তন আনতে সহায়ক হয়েছে।
♦ ইংরেজিতে প্রতিবেদন ডাউনলোড করুন
♦ স্প্যানিশ ভাষায় প্রতিবেদন ডাউনলোড করুন
জাতিসংঘের আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা (আইএলও) এবং বিশ্বব্যাংক গ্রুপের সদস্য ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স কর্পোরেশনের সহযোগিতায় বেটার ওয়ার্ক ের লক্ষ্য হচ্ছে বৈশ্বিক গার্মেন্টস সাপ্লাই চেইনে কর্মপরিবেশ ের উন্নতি এবং প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করা। বাংলাদেশ, কম্বোডিয়া, ইথিওপিয়া, ইন্দোনেশিয়া, ভিয়েতনাম, জর্ডান, হাইতি ও নিকারাগুয়া এই আটটি দেশে এই কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছে।