Kesetaraan gender dan inklusi

Gender dan inklusi: Kunci untuk membuka kunci kesuksesan sektor garmen

Gender dan inklusi merupakan pusat dari desain dan implementasi semua intervensi Better Work. Dalam industri yang didominasi oleh perempuan, hampir delapan dari sepuluh pekerja di seluruh pabrik yang terdaftar di Better Work adalah perempuan, dengan mayoritas berusia di bawah 30 tahun.

Terlepas dari peran mereka yang menonjol di sektor ini, pengalaman perempuan cenderung berbeda dari rekan-rekan laki-laki mereka, dengan perempuan memiliki lebih sedikit kesempatan untuk maju di tempat kerja, menerima gaji yang lebih rendah dan mengalami perlakuan kasar yang lebih tinggi.
Intervensi Better Work bertujuan untuk menjadi transformatif gender pada intinya dan menghilangkan hambatan terhadap partisipasi dan kemajuan perempuan di tempat kerja dan di luarnya. Kami telah melihat bahwa pemberdayaan perempuan yang efektif adalah kunci yang membuka kunci keberhasilan kami, yang berfungsi sebagai pendorong kepatuhan, peningkatan produktivitas dan profitabilitas, yang pada akhirnya memperkuat dialog, hasil kesehatan dan pendidikan bagi pekerja dan keluarga mereka.

Analisis mendemonstrasikan bagaimana kegiatan kami meningkatkan representasi dan kesetaraan dengan memberikan rasa pemberdayaan dan keterampilan kepada pekerja perempuan di lantai pabrik. Namun, kami tidak berhenti sampai di situ. Kami membantu mendorong perubahan perilaku dan mengatasi norma-norma sosial yang telah mengakar, dengan efek limpahan juga terdaftar di rumah tangga pekerja.

Sejak tahun 2018, Better Work telah menerapkan strategi gender khusus yang menangani masalah diskriminasi, pekerjaan dan perawatan berbayar, suara dan representasi, serta kepemimpinan dan pengembangan keterampilan. Program ini telah menanamkan prinsip-prinsip kesetaraan gender di semua operasi pabriknya, dan telah menyebarluaskan bukti di antara para konstituen, mendorong pemahaman yang lebih besar tentang kesetaraan gender termasuk pada masa krisis. Kami juga telah berinvestasi dalam pengembangan kapasitas kami sendiri untuk mencontohkan perilaku transformatif gender.

Baru-baru ini, dampak COVID-19 yang tidak proporsional terhadap tugas kesehatan dan perawatan perempuan serta insiden pelecehan dan diskriminasi membawa gender dan inklusi ke permukaan sebagai prioritas yang harus ditangani dengan urgensi yang lebih besar. 

Selama bertahun-tahun pelaksanaannya, Better Work telah membangun kepercayaan dan keyakinan dengan konstituen sektoral dan nasional, merek global, peritel, produsen, serta dalam komunitas akademis dan masyarakat sipil. Kami memperbarui upaya kami untuk sektor inklusif yang memberdayakan dan memberikan kesempatan kerja yang setara dan layak bagi semua.

Better Work akan terus mengupayakan industri yang bebas dari kekerasan dan pelecehan berbasis gender serta bentuk diskriminasi lainnya, dengan upah yang setara dan mempertimbangkan pekerjaan perawatan yang tidak dibayar di seluruh industri.  

Dampak Pekerjaan yang Lebih Baik

Sejalan dengan kegiatan ILO di seluruh dunia yang mempromosikan Konvensi 190memperkuat kesadaran dan pengetahuan tentang kekerasan dan pelecehan di seluruh lantai pabrik telah menjadi salah satu fokus kami. Masalah-masalah seperti itu tetap lazim dan serius di industri, dengan kekhawatiran yang semakin meningkat selama pandemi. Namun, intervensi Better Work telah memberikan dampak yang terukur dalam mencegah dan mengatasi kekerasan dan pelecehan di tempat kerja.

Di Yordania, kekhawatiran para pekerja terhadap pelecehan verbal dan penggunaan bahasa vulgar di lantai toko berkurang 17 persen berkat pelatihan Better Work dan IFC yang meningkatkan kesadaran tentang kekerasan berbasis gender dan mengubah norma-norma perilaku yang dapat diterima. Di Kamboja, peningkatan kesadaran manajemen tentang pelecehan seksual di tempat kerja menyebabkan peningkatan pelaporan pekerja, yang menandakan peningkatan pemberdayaan dan penyuaraan kekhawatiran. Hal ini telah mengurangi kemungkinan pelecehan seksual di sektor garmen lokal.

Perbedaan sistematis dalam upah yang dibawa pulang antara perempuan dan laki-laki masih merupakan hal yang umum terjadi di seluruh industri. Better Work telah berkontribusi dalam mempersempit kesenjangan tersebut, terutama di Haiti, Nikaragua, dan Vietnam, dengan penurunan ketidaksetaraan upah yang tercatat segera setelah penilaian kepatuhan pertama kami. Di Vietnam, 85% dari kesenjangan upah ini ditutup pada penilaian kepatuhan keempat.

Better Work telah meningkatkan layanan kesehatan terkait kehamilan di seluruh program negaranya. Di Haiti, hanya enam persen pekerja perempuan yang melaporkan memiliki akses ke pemeriksaan kehamilan pada awal program. Angka ini meningkat menjadi 26 persen setelah lima tahun. Hasil yang sama juga ditemukan di Indonesia dan Yordania.

Program Mothers@Work di Bangladesh telah memperkuat hak-hak ibu hamil, menyediakan dukungan menyusui dan fasilitas penitipan anak di tempat kerja, yang telah mendukung retensi para ibu yang bekerja. Kegiatan kami untuk meningkatkan fasilitas penitipan anak di Yordania dan Kamboja juga telah membantu pabrik-pabrik untuk mematuhi peraturan nasional, yang berujung pada peningkatan retensi dan produktivitas.

Melalui pedoman penasihat kami, kami telah mendorong keterwakilan perempuan dalam komite bipartit yang dibentuk di pabrik-pabrik mitra kami dan di seluruh serikat pekerja. Hal ini telah secara signifikan meningkatkan hasil bagi para pekerja, terutama dalam hal mengurangi masalah pelecehan seksual yang dialami pekerja.

Better Work berfokus pada peningkatan akses perempuan terhadap peluang pengembangan keterampilan dan memastikan kesetaraan gender di seluruh programnya di seluruh negara melalui layanan Pelatihan Keterampilan Pengawasan yang menjadi unggulannya.

Banyak kantor kami yang juga telah memperkenalkan intervensi yang ditargetkan untuk mempromosikan perempuan dalam posisi kepemimpinan, bekerja sama dengan berbagai mitra, seperti proyek Gender Equality and Returns (GEAR) di Vietnam dan Bangladesh. Di sini, produktivitas meningkat hingga lima persen di lini yang diawasi oleh peserta perempuan yang telah dilatih, sementara tingkat ketidakhadiran menurun.

Di Ethiopia, Better Work dan SCORE telah memberikan Program Pengembangan Kepemimpinan Perempuan kepada para pekerja perempuan, memberikan mereka keterampilan lebih lanjut untuk mengambil posisi kepemimpinan. Di Yordania, tujuan yang sama diupayakan melalui kemitraan dengan program Gap P.A.C.E.

Rencana Aksi

Berdasarkan keberhasilan program ini, Better Work akan terus mengupayakan pemulihan yang setara dan inklusif dari COVID-19 dengan melipatgandakan upayanya di seluruh industri bersama para mitranya. Strategi baru Better Work berkisar pada empat pilar yang telah ditetapkan.

Rencana Aksi Gender dan Inklusi Better Work bersifat responsif dan dirancang untuk berkembang selama masa berlaku strategi kami, Dampak yang Berkelanjutan, 2022/27. Melalui konsultasi dengan mitra global dan nasional, kami akan terus menyempurnakan rencana aksi kami untuk memastikan bahwa rencana tersebut mendukung perubahan jangka panjang dan progresif.

1DISKRIMINASI:

Mencegah kekerasan dan pelecehan (berbasis gender); mengatasi diskriminasi kontrak; menjembatani kesenjangan upah berdasarkan gender; mempromosikan disabilitas, migran, dan bentuk-bentuk inklusi lainnya.

2PEKERJAANDAN PERAWATAN YANG DIBAYAR:

Dukungan kesehatan dan hak-hak seksual dan reproduksi, perlindungan kehamilan, menyusui dan penitipan anak, serta cuti orang tua.

3SUARA& REPRESENTASI:

Memperkuat representasi perempuan dalam komite pabrik dan serikat pekerja, federasi serikat pekerja dan organisasi pemberi kerja dan dalam proses perundingan bersama. 

4KEPEMIMPINAN& PENGEMBANGAN KETERAMPILAN:

Membangun peluang karier di pabrik, posisi kepemimpinan di pemerintahan, serikat pekerja, dan organisasi pengusaha; membangun keterampilan teknis, keterampilan yang dapat dialihkan, dan keterampilan manajemen; menyebarkan literasi keuangan dan pengetahuan perencanaan anggaran rumah tangga

Better Work akan memberikan penekanan yang lebih kuat pada dialog sosial dan sistem manajemen untuk mempertahankan struktur tempat kerja yang lebih inklusif. Di luar pabrik, Better Work akan mempromosikan dan mendukung penguatan jalur rujukan serta memerangi stereotip gender dan perilaku diskriminatif yang dihadapi dalam perjalanan ke dan dari tempat kerja, di masyarakat, dan di rumah.

Untuk mencapai pendekatan transformatif gender yang lebih baik, Better Work akan melakukan penelitian untuk lebih memahami hambatan utama terhadap gender dan inklusi - tidak hanya di tempat kerja tetapi juga di bidang lainnya. Kami akan memperdalam fokus kami pada keterlibatan laki-laki untuk mengatasi akar penyebab ketidaksetaraan dan fokus pada semua bentuk inklusi dan interseksionalitas, termasuk berdasarkan etnis minoritas, migran, disabilitas, atau status HIV, serta alasan diskriminasi lainnya berdasarkan konteks nasional.

Better Work akan mengidentifikasi dan memperkuat kemitraan di dalam ILO dan dengan inisiatif dan organisasi eksternal untuk meningkatkan dan memperdalam dampak di area-area ini.  

Berita terbaru

Fase Strategis Better Work saat ini: Mempertahankan dampak kami pada tahun 2022-27 dan seterusnya

Prioritas Strategis

Strategi lima tahun Better Work (2022-27) merangkul inovasi seputar serangkaian prioritas strategis untuk beradaptasi dengan kebutuhan industri garmen dan alas kaki di seluruh dunia.

PELAJARI LEBIH LANJUT

Berlangganan Buletin kami

Ikuti perkembangan berita dan publikasi terbaru kami dengan berlangganan buletin reguler kami.