Analisis mendemonstrasikan bagaimana kegiatan kami meningkatkan representasi dan kesetaraan dengan memberikan rasa pemberdayaan dan keterampilan kepada pekerja perempuan di lantai pabrik. Namun, kami tidak berhenti sampai di situ. Kami membantu mendorong perubahan perilaku dan mengatasi norma-norma sosial yang telah mengakar, dengan efek limpahan juga terdaftar di rumah tangga pekerja.
Sejak tahun 2018, Better Work telah menerapkan strategi gender khusus yang menangani masalah diskriminasi, pekerjaan dan perawatan berbayar, suara dan representasi, serta kepemimpinan dan pengembangan keterampilan. Program ini telah menanamkan prinsip-prinsip kesetaraan gender di semua operasi pabriknya, dan telah menyebarluaskan bukti di antara para konstituen, mendorong pemahaman yang lebih besar tentang kesetaraan gender termasuk pada masa krisis. Kami juga telah berinvestasi dalam pengembangan kapasitas kami sendiri untuk mencontohkan perilaku transformatif gender.
Baru-baru ini, dampak COVID-19 yang tidak proporsional terhadap tugas kesehatan dan perawatan perempuan serta insiden pelecehan dan diskriminasi membawa gender dan inklusi ke permukaan sebagai prioritas yang harus ditangani dengan urgensi yang lebih besar.
Selama bertahun-tahun pelaksanaannya, Better Work telah membangun kepercayaan dan keyakinan dengan konstituen sektoral dan nasional, merek global, peritel, produsen, serta dalam komunitas akademis dan masyarakat sipil. Kami memperbarui upaya kami untuk sektor inklusif yang memberdayakan dan memberikan kesempatan kerja yang setara dan layak bagi semua.
Better Work akan terus mengupayakan industri yang bebas dari kekerasan dan pelecehan berbasis gender serta bentuk diskriminasi lainnya, dengan upah yang setara dan mempertimbangkan pekerjaan perawatan yang tidak dibayar di seluruh industri.
Sejalan dengan kegiatan ILO di seluruh dunia yang mempromosikan Konvensi 190memperkuat kesadaran dan pengetahuan tentang kekerasan dan pelecehan di seluruh lantai pabrik telah menjadi salah satu fokus kami. Masalah-masalah seperti itu tetap lazim dan serius di industri, dengan kekhawatiran yang semakin meningkat selama pandemi. Namun, intervensi Better Work telah memberikan dampak yang terukur dalam mencegah dan mengatasi kekerasan dan pelecehan di tempat kerja.
Di Yordania, kekhawatiran para pekerja terhadap pelecehan verbal dan penggunaan bahasa vulgar di lantai toko berkurang 17 persen berkat pelatihan Better Work dan IFC yang meningkatkan kesadaran tentang kekerasan berbasis gender dan mengubah norma-norma perilaku yang dapat diterima. Di Kamboja, peningkatan kesadaran manajemen tentang pelecehan seksual di tempat kerja menyebabkan peningkatan pelaporan pekerja, yang menandakan peningkatan pemberdayaan dan penyuaraan kekhawatiran. Hal ini telah mengurangi kemungkinan pelecehan seksual di sektor garmen lokal.
Berdasarkan keberhasilan program ini, Better Work akan terus mengupayakan pemulihan yang setara dan inklusif dari COVID-19 dengan melipatgandakan upayanya di seluruh industri bersama para mitranya. Strategi baru Better Work berkisar pada empat pilar yang telah ditetapkan.
Rencana Aksi Gender dan Inklusi Better Work bersifat responsif dan dirancang untuk berkembang selama masa berlaku strategi kami, Dampak yang Berkelanjutan, 2022/27. Melalui konsultasi dengan mitra global dan nasional, kami akan terus menyempurnakan rencana aksi kami untuk memastikan bahwa rencana tersebut mendukung perubahan jangka panjang dan progresif.
Mencegah kekerasan dan pelecehan (berbasis gender); mengatasi diskriminasi kontrak; menjembatani kesenjangan upah berdasarkan gender; mempromosikan disabilitas, migran, dan bentuk-bentuk inklusi lainnya.
Dukungan kesehatan dan hak-hak seksual dan reproduksi, perlindungan kehamilan, menyusui dan penitipan anak, serta cuti orang tua.
Memperkuat representasi perempuan dalam komite pabrik dan serikat pekerja, federasi serikat pekerja dan organisasi pemberi kerja dan dalam proses perundingan bersama.
Membangun peluang karier di pabrik, posisi kepemimpinan di pemerintahan, serikat pekerja, dan organisasi pengusaha; membangun keterampilan teknis, keterampilan yang dapat dialihkan, dan keterampilan manajemen; menyebarkan literasi keuangan dan pengetahuan perencanaan anggaran rumah tangga
Better Work akan memberikan penekanan yang lebih kuat pada dialog sosial dan sistem manajemen untuk mempertahankan struktur tempat kerja yang lebih inklusif. Di luar pabrik, Better Work akan mempromosikan dan mendukung penguatan jalur rujukan serta memerangi stereotip gender dan perilaku diskriminatif yang dihadapi dalam perjalanan ke dan dari tempat kerja, di masyarakat, dan di rumah.
Untuk mencapai pendekatan transformatif gender yang lebih baik, Better Work akan melakukan penelitian untuk lebih memahami hambatan utama terhadap gender dan inklusi - tidak hanya di tempat kerja tetapi juga di bidang lainnya. Kami akan memperdalam fokus kami pada keterlibatan laki-laki untuk mengatasi akar penyebab ketidaksetaraan dan fokus pada semua bentuk inklusi dan interseksionalitas, termasuk berdasarkan etnis minoritas, migran, disabilitas, atau status HIV, serta alasan diskriminasi lainnya berdasarkan konteks nasional.
Better Work akan mengidentifikasi dan memperkuat kemitraan di dalam ILO dan dengan inisiatif dan organisasi eksternal untuk meningkatkan dan memperdalam dampak di area-area ini.
Strategi lima tahun Better Work (2022-27) merangkul inovasi seputar serangkaian prioritas strategis untuk beradaptasi dengan kebutuhan industri garmen dan alas kaki di seluruh dunia.