কম্বোডিয়ার পোশাক শিল্প, প্রচলিত নগদ-ভিত্তিক মজুরি থেকে ডিজিটাল পেমেন্ট পদ্ধতিতে দ্রুত স্থানান্তর সাম্প্রতিক বছরগুলিতে উল্লেখযোগ্য গতি অর্জন করেছে। বর্তমানে বেটার ফ্যাক্টরিজ কম্বোডিয়া (বিএফসি) প্রোগ্রামের সাথে নিবন্ধিত ৬৯০টি কারখানার মধ্যে ৫০% এরও বেশি আর্থিক প্রতিষ্ঠানব্যবহার করে সরাসরি কর্মচারীদের বেতন দিচ্ছে। যদিও কারখানাগুলির জন্য সুবিধাগুলি এখন সাহিত্যে প্রমাণিত হয়; এই ডিজিটাল মজুরি রদবদল কম্বোডিয়ার গার্মেন্টস খাত এবং এর বাইরেও নারী কর্মীদের কীভাবে প্রভাবিত করে তার মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান রয়ে গেছে।
এই সংকটময় সময়ে নারী শ্রমিকদের অভিজ্ঞতার উপর আলোকপাত করে এই ব্যবধানটি মোকাবেলা করাই এই প্রতিবেদনের লক্ষ্য। ডেস্ক রিভিউ, আধা-কাঠামোগত সাক্ষাৎকার এবং ফোকাস গ্রুপ আলোচনার উপর ভিত্তি করে, এই দ্রুত মূল্যায়নটি ডিজিটাল মজুরি প্রদানের রূপান্তরে মহিলা কর্মীদের অভিজ্ঞতা এবং উপলব্ধিগুলি অন্বেষণ করে। অনুসন্ধানগুলি ইঙ্গিত দেয় যে রূপান্তরগুলি প্রাথমিকভাবে সন্দেহ এবং দ্বিধানিয়ে মোকাবেলা করা হয়েছিল। যাইহোক, একবার কর্মীরা সিস্টেমগুলির সাথে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করলে, গ্রহণযোগ্যতা এবং সন্তুষ্টির দিকে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন আবির্ভূত হয়। এটি আরও নিশ্চিত করেছে যে ডিজিটাল মজুরি অনেক শ্রমিককে আনুষ্ঠানিক আর্থিক পরিষেবাগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করেছে।
এই বিষয়ে অন্যান্য গবেষণার চেয়ে কিছুটা আলাদা, এই প্রতিবেদনে পোশাক শ্রমিকদের জন্য ডিজিটাল মজুরি প্রদানের সুবিধাগুলি অস্পষ্ট বলে মনে করা হয়েছে, যেখানে নতুন নিরাপত্তা ঝুঁকি সনাক্ত করা হয়েছে, রূপান্তরে ইউনিয়নের অংশগ্রহণের অনুপস্থিতি তুলে ধরা হয়েছে এবং কিছু ঝুঁকিপূর্ণ শ্রমিকদের অ্যাক্সেস চ্যালেঞ্জগুলি তুলে ধরা হয়েছে। এই নতুন প্রমাণের ভিত্তিতে, প্রতিবেদনে কারখানা, শ্রমিক সংগঠন, আর্থিক পরিষেবা সরবরাহকারী এবং সরকার এবং বৈশ্বিক ব্র্যান্ডসহ প্রাসঙ্গিক স্টেকহোল্ডারদের হস্তক্ষেপের ক্ষেত্রগুলি সুপারিশ করা হয়েছে যাতে শ্রমিকদের জন্য সুবিধাগুলি উপলব্ধি করা যায়।