Données et preuves

Informer les décideurs politiques grâce à des données solides, fiables et opportunes

Les données de qualité uniques de Better Work sur la conformité, les conditions de travail et les performances des entreprises dans le secteur de l'habillement, lorsqu'elles sont largement partagées et accessibles aux parties prenantes et aux acteurs de l'industrie, sont considérées comme dignes de confiance, neutres et extrêmement précieuses pour éclairer le changement durable.
Il peut permettre aux mandants nationaux d'élaborer des politiques fondées sur des données probantes et des connaissances de l'industrie de l'habillement dans leur pays. Les efforts existants sont renforcés par l'extension des méthodes et des outils de collecte de données et par l'agrégation de données et d'éléments solides provenant de différentes sources universitaires et sectorielles, y compris des mandants et des partenaires de l'industrie. Cela permettra une analyse plus approfondie des données que nous recueillons. Nous renforcerons également la communication sur nos résultats, ainsi que la capacité des mandants nationaux à accéder à nos données et à nos preuves et à les utiliser.
Alors que le programme fait évoluer son modèle d'engagement des usines au cours de la phase stratégique actuelle, les types de données collectées et les systèmes requis pour les utiliser efficacement se transforment également. Better Work s'engagera en permanence auprès des acteurs mondiaux et nationaux pour déterminer leurs besoins en matière de données et d'éléments probants, afin d'apporter des ajustements opérationnels à la collecte et au partage des données pour soutenir l'avancement de leurs mandats.
Better Work et l'Organisation internationale du travail (OIT) au sens large poursuivront leur étroite collaboration en matière de données et d'éléments probants. Il s'agit de renforcer la complémentarité de la collecte de données et de faciliter l'agrégation des données afin d'éclairer le plaidoyer politique sur des sujets tels que les salaires, la sécurité et la santé au travail (SST) et l'égalité entre les hommes et les femmes.

L'impact de Better Work

Better Work a développé une forte capacité de collecte et d'analyse de données, en s'appuyant sur un vaste réseau universitaire et en développant une expertise sur une série de questions relatives au travail et à la conformité dans l'ensemble de l'industrie de l'habillement.

Dans chaque pays, Better Work a fourni des données accessibles par le biais de ses portails de transparence et de partage de données, une analyse solide et l'expérience de l'engagement des usines pour illustrer comment les politiques nationales affectent les pratiques au niveau de l'usine, et comment les expériences politiques au niveau de l'entreprise peuvent être transposées à l'échelle de l'industrie et du pays. Au Viêt Nam, par exemple, le programme a influencé la politique et la réglementation nationales, notamment en contribuant à la révision de la législation nationale du travail. Cela a été possible grâce à la disponibilité des données collectées au niveau de l'entreprise et à la confiance qu'elles inspirent. L'établissement de rapports transparents sur les problèmes de non-conformité au niveau de l'usine a été identifié comme un moteur essentiel de l'amélioration des conditions de travail.

Au cours de sa dernière phase, 2017-2022, les données et les éléments probants de Better Work ont été utilisés : 

  • Des politiques adoptées au niveau régional et mondial qui reflètent les données de Better Work sur le travail décent et les objectifs de développement durable des Nations unies dans les chaînes d'approvisionnement.
  • 73 Publications de recherche
  • 42 Événements présentant les preuves et l'expérience de Better Work

Travailler mieux Portail de la transparenceoù nous divulguons les noms des usines enregistrées dans le cadre de plusieurs de nos programmes et leur conformité aux principales normes de travail nationales et internationales, pourrait devenir un outil essentiel pour les décideurs politiques, les régulateurs, les entreprises et les organisations d'employeurs et de travailleurs, qui s'efforcent de promouvoir le travail décent dans un secteur en constante évolution.

Plan d'action de Better Work

D'ici 2027, Better Work aura continué à collecter, analyser et partager des données et des preuves solides sur les conditions de travail et la conformité, ainsi que sur tous les thèmes prioritaires de la stratégie. Le programme s'engagera auprès des mandants nationaux pour améliorer leur accès et leur capacité à utiliser les données fiables de Better Work et d'autres sources afin d'éclairer l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes pour protéger les droits des travailleurs dans l'industrie de l'habillement et aider les entreprises à être résilientes et à s'adapter aux transformations futures de l'industrie, y compris par le biais de technologies prédictives.

Le plan d'action de Better Work en matière de données et de preuves est réactif et conçu pour évoluer au cours de la durée de vie de notre stratégie, Soutenir l'impact, 2022/27. En consultation avec les partenaires mondiaux et nationaux, nous continuerons à affiner nos plans d'action pour nous assurer qu'ils soutiennent un changement progressif à long terme.

1Collecteret analyser les données et les preuves relatives aux entreprises et aux travailleurs d'une manière solide et fiable.

En tirant parti de l'évolution rapide vers la numérisation, Better Work collectera et analysera des données plus granulaires pour informer tous les thèmes stratégiques prioritaires. Better Work renforcera également son rôle de gardien de la qualité et de l'intégrité des données et sa capacité à faire autorité dans l'interprétation des données sur le travail dans l'industrie de l'habillement, générées par les propres opérations du programme, par l'accès de l'OIT à des ensembles de données microéconomiques au niveau national, par les mandants nationaux et par d'autres acteurs de l'industrie.  

2L'exploitation desdonnées et des éléments probants pour la défense des politiques et l'apprentissage interne.

Au niveau mondial, en collaboration avec un vaste réseau universitaire, Better Work analyse et rassemble des données et des éléments probants provenant de différents pays afin de tirer des enseignements politiques transversaux qui informent la communauté internationale sur des questions liées à la réglementation du travail, à l'égalité entre les hommes et les femmes, au dialogue social et à différents aspects des conditions de travail et des droits des travailleurs. Nos données et nos preuves ont également été essentielles pour l'assurance qualité interne, le suivi et l'évaluation, ainsi que pour l'apprentissage opérationnel. Cette fonction de courtage de connaissances et de preuves repose sur un partage solide des données et des échanges efficaces de données et de preuves entre Better Work, l'OIT, la SFI (dans le cadre du Groupe de la Banque mondiale), les mandants nationaux et les partenaires de l'industrie.

3Renforcer lacapacité des mandants nationaux à accéder à des données et des éléments probants solides et fiables et à les utiliser.

Better Work s'apprête à s'engager plus avant avec les mandants nationaux afin de déterminer les données et les preuves dont ils ont besoin et la manière d'utiliser au mieux celles qui sont déjà disponibles. Le programme améliorera l'accès des mandants et leur capacité à utiliser les propres sources de données fiables de Better Work et d'autres sources sur les priorités thématiques de notre stratégie. Par exemple, nous continuerons à soutenir le développement des capacités des inspecteurs du travail, notamment en facilitant leur accès aux données de conformité et en renforçant leurs compétences analytiques pour les manipuler, et nous travaillerons avec les organisations de travailleurs aux niveaux mondial et national, afin de faciliter leur accès aux données pour soutenir un dialogue social et des négociations fondés sur des données probantes.

Nous soutiendrons la collecte de données sur les domaines thématiques de notre stratégie dans tous nos programmes nationaux.

La phase stratégique actuelle de Better Work : Soutenir notre impact en 2022-27 et au-delà

Priorités stratégiques

La stratégie quinquennale Better Work (2022-27) englobe l'innovation autour d'un ensemble de priorités stratégiques pour s'adapter aux besoins de l'industrie de l'habillement et de la chaussure dans le monde.

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