22 يناير, 2019
جنيف - تحتفل منظمة العمل الدولية بمرور 100 عام على تأسيسها هذا العام، بمناسبة مرور عشرة عقود على العمل من أجل العدالة الاجتماعية وتوفير العمل اللائق للجميع.
وينضم البرنامج الرائد للوكالة التابعة للأمم المتحدة "عمل أفضل" - الذي تشارك في إدارته مؤسسة التمويل الدولية ويهدف إلى تحسين ظروف العمل في صناعة الملابس العالمية - إلى الاحتفالات، ويستخدم الذكرى السنوية كفرصة لتقييم الوضع والتطلع إلى المستقبل.
يوفر قطاع الملابس فرص عمل لحوالي 60 مليون عامل في جميع أنحاء العالم - حوالي 80 في المائة منهم من النساء - ويمكن أن يكون محركا حاسما للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. وتكشف نظرة إلى الوراء في الأرشيف كيف أدركت منظمة العمل الدولية هذه الإمكانات ودعمت الصناعة منذ بدايتها.
فيما يلي عشر طرق أحدثت بها وكالة الأمم المتحدة وشركاؤها فرقا دائما في قطاع الملابس على مر السنين.
1. إعطاء أصحاب العمل والموظفين صوتا
يمنح الهيكل الفريد لمنظمة العمل الدولية الحكومات والعمال وأصحاب العمل صوتا متساويا عند وضع معايير وسياسات العمل. على سبيل المثال؟ تعاونت الشركات والنقابات والحكومة الوطنية في اتفاقية مفاوضة جماعية رائدة لقطاع الملابس في الأردن في عام 2013. وقدم الاتفاق اعترافا رسميا بعشرات الآلاف من العمال المهاجرين لأول مرة، وفرض المساواة في المعاملة للجميع، وتوفير لوائح واضحة بشأن ساعات العمل والأجور والمكافآت.
2. تحديد ساعات العمل
لطالما ارتبط تصنيع الملابس بساعات العمل المفرطة. وتعالج منظمة العمل الدولية هذه القضية منذ عقود، وفي الواقع فإن اتفاقية منظمة العمل الدولية الأولى، التي اعتمدت في عام 1919، حدت من ساعات العمل وضمنت فترات راحة كافية للعمال. بالانتقال سريعا إلى عام 2016 ، أظهرت دراسة أن Better Work يساعد في تقليل مشكلة ساعات العمل المستمرة والواسعة الانتشار في قطاع الملابس. في حين أن الصناعة لا يزال أمامها طريق طويل لتقطعه ، فقد أظهرت Better Work تحسينات ملحوظة في ساعات العمل في دول مثل إندونيسيا وفيتنام ، مما جلب فوائد للعمال وأسرهم وأصحاب العمل على حد سواء.
3. جعل أماكن العمل أكثر أمانا
أودى انهيار مصنع رانا بلازا في بنغلاديش عام 2013 بحياة 1134 عاملا في صناعة الملابس ولفت انتباه العالم إلى أهمية السلامة الصناعية. استجابت منظمة العمل الدولية على المستويين السياسي والعملي، وعززت التعاون بين جميع الأطراف، وعلى سبيل المثال، عملت مع حكومة بنغلاديش لتقييم قضايا السلامة الهيكلية والسلامة من الحرائق والسلامة الكهربائية في 1549 مصنعا للملابس الجاهزة لم يتم تفتيشها من قبل المبادرات التي تقودها العلامات التجارية. ومنذ عام 2014، تدعم منظمة عمل أفضل/بنغلاديش أيضا هذه الجهود، وتساعد على جعل أماكن العمل أكثر أمانا وإنصافا وأكثر ملاءمة للحوار بين العمال والإدارة.
4. العمل على إلغاء عمل الأطفال
على مدى السنوات ال 15 الماضية، تم سحب ما يقرب من مليون طفل أو منعهم من دخول سوق عمل الأطفال بفضل مشاريع منظمة العمل الدولية في 110 بلدان. وكمثال على ذلك، يسعى مشروع جديد في بوركينا فاسو ومالي وباكستان وبيرو إلى القضاء على عمل الأطفال في سلاسل توريد القطن والمنسوجات من خلال التعاون مع الشركات المحلية والمشترين الدوليين، وكذلك من خلال الدعوة إلى تعزيز التشريعات على المستوى الوطني.
5. وضع حد للعمل الجبري
اتخذت منظمة العمل الدولية لأول مرة موقفا عاما ضد الاتجار بالبشر وعبودية الدين في ثلاثينيات القرن العشرين مع حملة متجددة لإنهاء العبودية الحديثة أطلقت في عام 2014. وكمثال على النتائج الملموسة، أزالت الولايات المتحدة في عام 2016 قطاع الملابس في الأردن من قائمة العمل القسري. وجاء في التقرير الصادر عن وزارة العمل الأمريكية أن "التعاون مع منظمة العمل الدولية في برنامج عمل أفضل/الأردن هو أحد أهم الخطوات في البلاد لمكافحة العمل الجبري في صناعة الملابس".
6. السعي لوقف العنف القائم على النوع الاجتماعي في العمل
أظهرت منظمة عمل أفضل أن العنف القائم على النوع الاجتماعي في مكان العمل مثل التحرش الجنسي لا يضر بالعمال فحسب ، بل بالأعمال التجارية أيضا. على الرغم من أنه قطاع تهيمن عليه النساء ، إلا أن النساء ممثلات تمثيلا ناقصا إلى حد كبير في المناصب الإدارية في صناعة الملابس ، والعاملات معرضات بشكل خاص للتحرش. في حزيران/يونيو 2019، سيناقش مندوبو مؤتمر العمل الدولي التابع لمنظمة العمل الدولية العنف والتحرش في مكان العمل، بهدف اعتماد الاتفاقية الدولية الأولى للمساعدة في منع المشكلة ووضع تدابير لحماية ودعم العمال المتضررين في كل مكان.
7. المساعدة في سد الفجوة في الأجور بين الجنسين
إن ضمان تقييم العمل الذي يقوم به النساء والرجال بشكل عادل وإنهاء التمييز في الأجور أمر ضروري لتحقيق المساواة بين الجنسين. ومع ذلك، لا تزال هناك تفاوتات خطيرة، ليس أقلها في صناعة الملابس. تساعد Better Work وشركاؤها في تغيير هذا من خلال التدريب وتقييمات المصانع والتقارير العامة التي تدفع الامتثال لمعايير العمل الدولية والوطنية. فعلى سبيل المثال، قلصت المصانع التابعة لبرنامج "عمل أفضل" في نيكاراغوا الفجوة في الأجور بين الجنسين بنسبة تصل إلى 17 في المائة.
8. تعزيز المهارات التي يحتاجها العمال وأصحاب العمل
ويشكل الافتقار إلى فرص الارتقاء بالمهارات عائقا رئيسيا أمام تنمية الصناعة المحلية. وتساعد منظمة العمل الدولية الشركات على مواجهة هذا التحدي، بما في ذلك من خلال مركزها الدولي للتدريب، الذي أنشئ في عام 1964 ويدرب الآن 14000 شخص سنويا على مواضيع التوظيف والعمل والموارد البشرية. وتركز مبادرة عمل أفضل تركيزا مماثلا على التدريب في قطاع الملابس. فعلى سبيل المثال، أكمل أكثر من 7000 شخص حتى الآن التدريب على المهارات الإشرافية للبرنامج، مما أدى إلى تحسينات قابلة للقياس ليس فقط في معنويات العمال ولكن أيضا في إنتاجية المصانع وربحيتها.
9. جعل أماكن العمل شاملة للأشخاص ذوي الإعاقة
إن حصول الجميع على العمل اللائق حق أساسي وميزة اقتصادية حيوية. تعمل منظمة العمل الدولية على وضع أطر قانونية وخطط عملية لتعزيز فرص أكبر ومعاملة عادلة للأشخاص ذوي الإعاقة. صناعة الملابس ليست استثناء. ففي عام 2014، على سبيل المثال، ساعدت منظمة عمل أفضل في هايتي في إنشاء أول مجموعة من المعلمين من الأقران لتدريب العاملين في مجال الملابس ضعاف السمع.
10. قيادة الطريق نحو مستقبل العمل
يتطور عالم العمل بسرعة ويقول الكثيرون إن الثورة الصناعية الرابعة قادمة. ولفهم التحديات الجديدة والاستجابة لها بفعالية، تعمل منظمة العمل الدولية بشكل متزايد على نشر المعرفة حول الاتجاهات الحديثة ودفع المناقشات حول مستقبل العمل. وفي كمبوديا، حيث يهيمن إنتاج الملابس على قطاع التصنيع، قد يتعرض ما يقرب من نصف مليون من مشغلي آلات الخياطة لخطر فقدان وظائفهم. تعمل منظمة العمل الدولية مع الشركاء على المستوى المحلي لتوفير دورات تدريبية تساعد العمال على التكيف مع الاحتياجات المتغيرة للسوق.
ما هي الخطوة التالية لمنظمة العمل الدولية؟ وطوال عام 2019، تابعوا سلسلتنا المئوية الخاصة ونحن نقيم الإنجازات الرئيسية للمنظمة ونتبادل وجهات النظر بشأن مستقبل العمل.