আইএলওর উইমেন লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম ইথিওপিয়ার পোশাক খাতের কারখানার শ্রমিকদের পেশাগত ও অর্থনৈতিকভাবে উন্নতি করতে সহায়তা করছে।
আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (আইএলও) বেটার ওয়ার্ক এবং সাসটেইনিং কম্পিটিটিভ অ্যান্ড রেসপন্সিবল এন্টারপ্রাইজেস (স্কোর) প্রোগ্রামের যৌথ উদ্যোগে হাওয়াসা ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কে নারী পোশাক শ্রমিকদের অন-দ্য-জব কোচিং, মেন্টরিং এবং সফট ও টেকনিক্যাল স্কিলের প্রশিক্ষণ দিচ্ছে উইমেন লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম।
কর্মসূচির লক্ষ্য হচ্ছে কারখানার শ্রমিকদের তত্ত্বাবধান ও ব্যবস্থাপনাগত ভূমিকার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতায় সজ্জিত করা। সিনিয়র সুপারভাইজার, মেন্টর এবং আইএলও প্রশিক্ষকরা এই প্রশিক্ষণ প্রদান করেন।
হাওয়াসা ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কের হেলা ইন্দোচিন অ্যাপারেল পিএলসি এবং সুমব্রি ইন্টিমেটস অ্যাপারেল পিএলসির প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন নির্বাহী ফিরদৌস হাবতামু ১৯১ জন নারীর মধ্যে রয়েছেন। তিনি ২০২১ সাল থেকে বেটার ওয়ার্ক দ্বারা প্রদত্ত বেশ কয়েকটি প্রশিক্ষণ কোর্স গ্রহণ করেছেন, যার মধ্যে সুপারভাইজরি এবং নেতৃত্বের দক্ষতা রয়েছে।
"প্রশিক্ষণের আগে, আমি প্রোডাকশন লাইনে কাজ করতাম। আমার যোগাযোগ দক্ষতা ছিল না। সহকর্মীদের সঙ্গে ঝগড়া করতাম। আমি পরিকল্পনা এবং সময় ব্যবস্থাপনায় ভাল ছিলাম না, যা আমার কাজকে প্রভাবিত করেছিল।
"নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ নেওয়ার পরে, আমি কারখানার প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বিভাগে প্রশিক্ষক হয়েছি। এটি আমার জন্য একটি ভাল সুযোগ ছিল কারণ এটি আমাকে আমার যোগাযোগ দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করেছিল এবং আমার সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করা সহজ করে তুলেছিল। এটি আমাকে তত্ত্বাবধায়ক থেকে নির্বাহী পদে তিনটি গ্রেডে পদোন্নতি পেতে সহায়তা করেছিল।
হারেগ গেমেদা মূলত জেপি গার্মেন্টস ইথিওপিয়া পিএলসি-তে প্রোডাকশন সুপারভাইজার হিসাবে নিয়োগ পেয়েছিলেন। কারখানায় এক বছর কাজ করার পর তিনি আইএলওর উইমেন লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রামে মেন্টর হিসেবে অংশগ্রহণ করেন। চার দিনের প্রশিক্ষণের পর অন-দ্য-জব মেন্টরশিপ দেওয়া হয়। প্রোগ্রামের ফলস্বরূপ, হারেগকে একটি উত্পাদন লাইন পরিচালনা থেকে তিনটি উত্পাদন লাইন পরিচালনার জন্য পদোন্নতি দেওয়া হয়েছিল।
"নরম এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতা প্রশিক্ষণ আমাকে নিজেকে উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য অনুপ্রেরণামূলক এবং গুরুত্বপূর্ণ ছিল," তিনি বলেছিলেন।
"এই কোচিং শুধু আমার ক্যারিয়ারের জন্যই নয়, আমার ব্যক্তিগত জীবনের উন্নতিতেও গুরুত্বপূর্ণ ছিল। আমি এখন আরও আত্মবিশ্বাসী এবং মানুষের সাথে যোগাযোগে ভাল। আমি আমার তত্ত্বাবধানে কর্মীদের পরিচালনা করার জন্য আমার নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ করেছি, "হারেগ যোগ করেছেন।
হিরদ্রামানি পোশাক কারখানার আজালেচ আবেবে এই কর্মসূচির আরেক উপকারভোগী। তিনি অপারেটর হিসাবে কাজ করতেন এবং প্রশিক্ষণ শেষ করার পরে তত্ত্বাবধায়কের ভূমিকায় পদোন্নতি পেয়েছিলেন।
"এখন, আমি সুপারভাইজার হিসাবে আমার দায়িত্ব গ্রহণের জন্য ভালভাবে প্রস্তুত এবং আমার ক্যারিয়ারে আরও উন্নতি করতে চাই," আজালেচ ব্যাখ্যা করেছিলেন। আমি আশা করি, আইএলও এই প্রশিক্ষণ অব্যাহত রাখবে, যাতে অন্যরাও তাদের দক্ষতা বাড়াতে পারে এবং ক্যারিয়ারে পদোন্নতি পেতে পারে।
উইমেন লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রামে অংশ নেওয়া ১৯১ জন কর্মীর মধ্যে ৭০ শতাংশ আরও সিনিয়র এবং ভাল বেতনের ভূমিকায় নিযুক্ত হয়েছেন।