HO CHI MINH CITY, Viet Nam, 29 janvier 2024 - Le harcèlement sexuel et la violence sexiste sont des problèmes pressants dans l'industrie mondiale de l'habillement, qui ont probablement été exacerbés pendant la pandémie de COVID-19, les individus étant confrontés à des difficultés économiques et sociales accrues.
Au Viêt Nam, les efforts visant à lutter contre le harcèlement sexuel et la violence liée au sexe dans l'industrie de l'habillement et à les éradiquer ont pris de l'ampleur. Better Work Viet Nam a lancé une série de programmes et d'initiatives au fil des ans, en collaboration avec des partenaires locaux et internationaux, afin d'aborder ces questions dans les ateliers du secteur.
Entre août et septembre 2023, le programme a mené une enquête interne sur la prévention du harcèlement sexuel afin de mieux comprendre le problème. L'enquête, qui a été communiquée à ses partenaires lors du forum commercial Better Work Viet Nam l'année dernière, a recueilli les réponses de plus de 500 personnes dans une centaine d'usines participantes. Elle a révélé que les personnes victimes de harcèlement sexuel s'abstiennent souvent de partager ou de signaler leur cas.
Les formes verbales de harcèlement sexuel et les attouchements non désirés sont ressortis de l'enquête comme les problèmes les plus fréquents, révélant également un manque généralisé de compréhension des différentes formes de ce type de comportement, en particulier chez les répondants masculins.
Ces conclusions rejoignent celles du document de travail de Better Work sur la prévention du harcèlement sexuel dans l'industrie mondiale de l'habillement, publié en juillet 2023. Ce document montre que les interventions en matière de harcèlement sexuel se déroulent dans une "culture hiérarchique et patriarcale, façonnée par un manque fondamental de reconnaissance du harcèlement sexuel et une culture du silence où les femmes ont largement peur de dénoncer".
L'enquête vietnamienne a montré qu'environ 60 % des personnes interrogées reconnaissaient la vulnérabilité des travailleuses au harcèlement sexuel sur le lieu de travail, en particulier dans les toilettes, les ateliers d'usine et les entrepôts. Par ailleurs, environ 10 % d'entre elles ont déclaré avoir été témoins de cas de harcèlement sexuel sur le lieu de travail.
Reconnaissant l'importance d'établir un cadre juridique pour un environnement de travail sûr et sain, le code du travail vietnamien de 2019 interdit et condamne explicitement le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Il permet aux victimes de résilier unilatéralement leur contrat, tandis que les entreprises peuvent licencier ceux qui enfreignent les directives de prévention et les règles internes.
Depuis 2018, Better Work Viet Nam a maintenu de solides collaborations avec ses partenaires, notamment le gouvernement, les associations professionnelles, les syndicats, les marques et les usines participantes, afin de garantir des efforts solides pour traiter la question de l'égalité des sexes et empêcher le harcèlement sexuel de se produire dans l'ensemble du secteur.
"Il est impératif de sensibiliser la direction de l'usine et les travailleurs au harcèlement sexuel, de les former à reconnaître toutes ses formes et de leur faire comprendre les conséquences d'un tel comportement", a déclaré Nguyen Hong Ha, responsable du programme Better Work Viet Nam.
Les conseillers en entreprise de Better Work Vietnam ont veillé à ce que chaque usine participante élabore une politique claire en matière de harcèlement sexuel, communiquée efficacement sur le lieu de travail. Le personnel des usines a également été activement encouragé à participer aux sessions régulières du programme et aux programmes de formation des formateurs, ce qui a permis d'améliorer la sensibilisation et la diffusion des informations dans chaque entreprise.
L'année dernière, le programme a également collaboré avec le projet de l'OIT sur la chaîne d'approvisionnement mondiale pour organiser une formation sur la prévention du harcèlement sexuel à l'intention des fonctionnaires de la Confédération générale du travail du Viêt Nam (VGCL) aux niveaux national et provincial.
Grâce à une collaboration avec la Chambre de commerce et d'industrie du Vietnam (VCCI), Better Work Viet Nam et l'OIT ont également élaboré un guide sur l'intégration de la dimension de genre dans les politiques de ressources humaines des entreprises. Cette initiative s'inscrit dans le cadre du programme Building Bridge, qui comprend des sessions de formation pour les membres du gouvernement, du secteur privé et des syndicats, des discussions sur l'intégration des considérations de genre dans les politiques de ressources humaines, le partage des meilleures pratiques et l'élaboration de stratégies pour le développement de politiques liées au genre sur les lieux de travail.
Dans le monde des affaires, la parité hommes-femmes est cruciale, en particulier dans les secteurs où la main-d'œuvre féminine est importante, comme l'habillement et la chaussure", a déclaré Nguyen Tien Tung, inspecteur en chef du travail du ministère vietnamien du travail, des invalides et des affaires sociales (MOLISA), et président du comité consultatif du projet "Better Work Viet Nam".
Le programme "Building Bridges" est inestimable, car il offre des perspectives non seulement sur l'égalité entre les hommes et les femmes, mais il favorise également l'échange d'informations entre les agences gouvernementales, notamment MOLISA, la Chambre de commerce et d'industrie du Viêt Nam et la Confédération générale du travail du Viêt Nam", a-t-il ajouté.
La collaboration avec les marques s'est également avérée essentielle pour remettre en question le statu quo dans l'industrie textile vietnamienne. PUMA, l'une des plus de 60 marques internationales qui ont collaboré avec Better Work au fil des ans, est à la pointe de ce combat auprès de ses fournisseurs.
En 2021, PUMA a mis en ligne sur sa plateforme Micro Benefit au Viêt Nam une formation vidéo produite par Better Work sur la prévention du harcèlement sexuel. Au total, 175 employés de six usines ont suivi avec succès la formation en ligne. L'équipe de développement durable de PUMA au Vietnam a également organisé des sessions de formation pour les directeurs d'usine en 2022. Ces derniers ont à leur tour organisé des formations en classe sur le harcèlement sexuel, touchant ainsi plus de 70 000 travailleurs.
"Former les femmes à leurs droits et leur donner les moyens de faire progresser leur carrière est essentiel pour parvenir à l'égalité des sexes, où les hommes et les femmes ont les mêmes pouvoirs et les mêmes chances en matière d'éducation, de soins de santé, de participation économique et de développement personnel ", a déclaré Annie Phan, directrice principale de la durabilité sociale chez PUMA Viet Nam. "Soixante-quinze pour cent des travailleurs produisant des articles PUMA sont des femmes et 71 % des postes de direction dans nos principales usines de fournisseurs de niveau 1 au Vietnam sont occupés par des femmes."
Pour promouvoir davantage l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes dans l'ensemble de l'industrie, Better Work Vietnam a lancé le projet GEAR (Gender Equality and Returns). Ce projet, qui a débuté en 2020, intègre des connaissances techniques, le développement de compétences en matière de leadership et une formation sur le terrain pour aider les usines à améliorer la productivité au niveau de la ligne. Pour ce faire, il s'agit de doter les opératrices des compétences nécessaires pour travailler efficacement et être promues en tant que chefs de ligne. Jusqu'à présent, 148 ouvrières ont participé au projet et ont obtenu leur diplôme ; elles occupent actuellement des postes de supervision dans leur usine.
Une autre approche de formation à l'amélioration du travail, connue sous le nom de programme "Ambassadeur de l'usine", a également été mise en œuvre au Viêt Nam pour stimuler le changement. Le projet travaille avec le personnel de base de l'entreprise pour renforcer les capacités et générer des retombées sur le personnel de l'usine.
Cela permet aux stagiaires d'imiter le rôle d'un conseiller d'entreprise de Better Work pendant le processus de conseil et de coordonner les interventions virtuelles dans le cadre du modèle de service de Better Work. La formation vise également à sensibiliser à l'égalité des sexes et à promouvoir l'autonomisation des femmes au niveau de l'usine. Depuis son lancement, plus de 200 stagiaires ont rejoint l'initiative.
Au cours de la phase actuelle 2022-2027, Better Work Viet Nam devrait intensifier ses efforts sur les questions liées au genre, dans le but d'élever les discussions et les interventions à un niveau supérieur. Le programme est prêt à renforcer sa stratégie de lutte contre les inégalités entre les sexes et de prévention du harcèlement sur le lieu de travail dans le cadre de son objectif global de mise à l'échelle et de changement durable.