[vc_row][vc_column][vc_column_text]
3 sesi masing-masing 8 Jam
25 orang. Manajer umum, manajer menengah, manajer produksi, manajer SDM, manajer lini, dan semua pejabat yang memiliki tanggung jawab langsung dalam struktur manajemen perusahaan.
Tujuan: Menyadarkan para peserta (manajemen senior) tentang pentingnya dan dampaknya dalam bisnis, tentang pencegahan semua jenis pelecehan dan pelecehan ketenagakerjaan dan seksual di tempat kerja.
Memfasilitasi panduan atau referensi bagi pengusaha, pekerja dan mereka yang bertanggung jawab untuk menyediakan lapangan kerja, tentang pencegahan dan respon yang efektif terhadap semua bentuk pelecehan dan pelecehan ketenagakerjaan dan seksual, serta memberikan mereka alat untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi "Pencegahan pelecehan dan pelecehan ketenagakerjaan dan seksual di tempat kerja"
Metodologi: Teoritis - Praktis. Penyampaian pengetahuan teoritis didasarkan pada ketentuan perundang-undangan nasional dan standar internasional (konvensi ILO, Hak Asasi Manusia, dll.). Bagian praktis didasarkan pada pertukaran pengalaman para peserta yang dipandu secara metodologis oleh pelatih, dengan menggunakan alat yang diperoleh selama pelatihan untuk mengidentifikasi solusi yang mungkin untuk kasus-kasus yang mungkin terjadi pelecehan atau pelecehan baik di tempat kerja maupun di tempat kerja.
Hari 1: Dampak, definisi dan bentuk-bentuk pelecehan dan pelecehan tenaga kerja dan seksual
Dampak Pelecehan Seksual dalam Bisnis
♦ Tujuan dan Definisi
♦ Berbagai bentuk Pelecehan dan Pelecehan Tenaga Kerja dan Seksual
Hari 2: Kerangka hukum (standar nasional dan internasional, konvensi ILO tentang pencegahan pelecehan dan pelecehan tenaga kerja dan seksual
Kerangka Hukum
♦ Pencegahan Pelecehan Seksual
♦ Mekanisme untuk menanggapi Pelecehan Seksual
Pernyataan Kebijakan
♦ Prosedur Pengaduan
♦ Pemantauan dan Evaluasi
Hari 3: Sensitisasi, rencana pencegahan berkelanjutan dan alat evaluasi
Mengembangkan program kesadaran dan pelatihan yang komprehensif di semua tingkat perusahaan.
♦ Membangun rencana pencegahan yang berkelanjutan
♦ Implementasi langkah-langkah dan pengembangan alat evaluasi.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
3 sesi dari 8 Jam setiap satu
25 orang. General Manager umum, manajer media, manajer produksi, penanggung jawab RR.HH., staf bagian penjualan, dan semua pejabat yang memiliki tanggung jawab langsung atas en struktur organisasi perusahaan.
Tujuan: Menyadarkan para peserta, (dengan kesadaran tinggi) tentang pentingnya dan dampak en negosiasi, tentang pencegahan semua jenis kekerasan dan pelecehan kerja dan seksual en di tempat kerja.
Memfasilitasi panduan atau referensi bagi para pemberi kerja, pekerja dan penanggung jawab untuk memberikan pekerjaan, mengenai pencegahan dan penanganan yang efektif terhadap semua bentuk kekerasan dan pelecehan kerja dan seksual, juga memberikan informasi penting untuk mengembangkan dan menerapkan strategi "pencegahan kekerasan dan pelecehan kerja dan seksual en tempat kerja"
Metodologi: Teoritis - Praktis. Bagian pengetahuan teoritis didasarkan pada en yang ditetapkan en undang-undang nasional dan en norma-norma internasional (konferensi OIT, Hak Asasi Manusia, dll). en Bagian praktiknya didasarkan pada en pertukaran pengalaman para peserta yang dipandu secara metodologis oleh pelatih, dengan menggunakan informasi yang diperoleh selama pelatihan dengan tujuan untuk mengidentifikasi solusi yang memungkinkan untuk kasus-kasus yang mungkin terjadi seperti pelecehan atau kekerasan di tempat kerja dan seksual.
Hari pertama: Dampak, definisi dan bentuk-bentuk kekerasan dan pelecehan kerja dan seksual
Dampak Kekerasan Seksual en el Negocio
♦ Tujuan dan Definisi
♦ Bentuk-bentuk kekerasan dan pelecehan seksual yang berbeda
Hari ke-2: Hukum (norma-norma nasional dan internasional, pertemuan OIT tentang pencegahan kekerasan dan pelecehan tenaga kerja dan seksual
Marco Legal
♦ Pencegahan Pelecehan Seksual
♦ Cara untuk menanggapi Pelecehan Seksual
Deklarasi Kebijakan
♦ Prosedur Pelaksanaan
♦ Pemantauan dan Evaluasi
Hari ke-3: Kepekaan, rencana pencegahan dan evaluasi yang berkelanjutan
Mengembangkan program integral Sensibilización dan Kapasitisasi untuk semua tingkatan perusahaan.
♦ Membangun Rencana yang dapat dipertahankan untuk pencegahan
♦ Penerapan metode dan penjabaran herramientas evaluasi.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_text_separator title = "Baca selengkapnya" color = "custom" accent_color = "#c24724"][portofolio_karousel visible_items = "3" total_items = "-1″ carousel_speed = "7000" auto_rotate = "no" category = "sumber daya" orderby = "rand" animation = "bottom-to-top"][/vc_column][/vc_row]