យើងពិតជាបានព្យាយាមធ្វើជាមនុស្ស៖ អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រនៅនីការ៉ាហ្គា

ថ្ងៃទី 20 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024

បទសម្ភាសន៍ជាមួយ Claudia Salame អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ដែលលើកតម្កើងផលប្រយោជន៍របស់កម្មករស្ត្រីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេររបស់នីការ៉ាហ្គា

Claudia Salame ដែលជាអតីតយុទ្ធជនក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេររយៈពេល 20 ឆ្នាំបានធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រនៅ Tide Manufacturing ក្នុងប្រទេស Nicaragua អស់រយៈពេលជិត 5 ឆ្នាំ។ រោងចក្រនេះមានកម្មករប្រហែល 700 នាក់ និងផលិតសម្លៀកបំពាក់កីឡាសម្រាប់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។

ក្លូឌា ជាម្តាយដែលមានកូនបួននាក់ ស្រលាញ់ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារនៅក្នុងរោងចក្រ ជាពិសេសសម្រាប់ស្ត្រី។ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នេះ យើងបានសួរ Claudia អំពីការលើកទឹកចិត្តរបស់នាង ថាតើនាងកំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីសម្រាប់កម្មកររបស់នាង និងរបៀបដែល Better Work គាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះ។ ការសន្ទនានេះត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់ភាពច្បាស់លាស់ និងខ្លី។

តើបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានជួបប្រទះក្នុងនាមជាស្ត្រីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ហើយតើបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះបានវិវត្តយ៉ាងដូចម្តេចក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ?

ឧស្សាហកម្មកាត់ដេរជាប្រពៃណីត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយបុរស ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាង 20 ឆ្នាំមុន វាជាសុបិនមួយក្នុងការគិតថាខ្ញុំអាចក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំបាននឹងកំពុងបំបែកចេញពីគំរូដែលមានតែបុរស ជាពិសេសវិស្វករឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះដែលអាចដឹកនាំក្នុងឧស្សាហកម្មនេះបាន។ សម្រាប់​ខ្ញុំ វា​ជា​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​ណាស់។

តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីដើម្បីបង្កើតកន្លែងការងារដែលរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើនសម្រាប់ស្ត្រី?

អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងគឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនរើសអើង។ យេនឌ័រមិនមែនជាបញ្ហាសម្រាប់យើងទេនៅពេលជួលសម្រាប់ប្រភេទការងារណាមួយ។ យើងពិតជាបានព្យាយាមធ្វើជាមនុស្ស។

នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ វាមិនមានបញ្ហាទេប្រសិនបើអ្នកមានគោលនយោបាយដ៏ល្អអំពីការរើសអើង ប្រសិនបើអ្នកមិនអនុវត្តអ្វីដែលអ្នកអធិប្បាយ។ នោះហើយជាពេលដែលអ្នកមានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។ យើងបានអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗគ្នាដើម្បីគាំទ្រស្ត្រី រួមទាំងការលើកកម្ពស់ពីខាងក្នុង និងមិនដែលរើសអើង។

ជាឧទាហរណ៍ មុខវិជ្ជាមួយក្នុងចំណោមមុខវិជ្ជាទាំងនោះ (នៃការរើសអើង) គឺនៅពេលដែលអ្នកក្លាយជាម្តាយ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀត នៅពេលដែលអ្នកមានផ្ទៃពោះ ឬក្លាយជាម្តាយ ពួកគេមើលឃើញថាវាមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ក្រុមហ៊ុន។

យើងមិនឃើញវាដូចនោះទេ។ យើងឃើញពីតម្រូវការដើម្បីការពារនាង។ យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថានាងសុខស្រួល។ យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​សុខភាព​នាង​ល្អ ហើយ​កូន​របស់​នាង​ក៏​ល្អ ។

តើ​អ្នក​បាន​ធ្វើ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ជួយ​ដល់​ស្ត្រី​មាន​ផ្ទៃពោះ​ក្នុង​រោងចក្រ​របស់​អ្នក?

តាមពិត ទីប្រឹក្សារបស់ Better Work បានជួយយើងនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយ។ ពួកគេបានប្រាប់យើងអំពីការអនុវត្តល្អបំផុត៖ ប្រសិនបើអ្នកពាក់អាវទ្រនាប់ ឬលេខសម្គាល់ពិសេសលើស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ មិត្តរួមការងារដែលនៅសល់អាចប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើជួរនៅអាហារដ្ឋាន ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះមិនចាំបាច់ចូលរួមជួរនោះទេ។

យើងបាននិយាយជាមួយ (ម្តាយដែលមានផ្ទៃពោះ) ដំបូង ហើយសួរថា តើអ្នកចង់មានលេខសម្គាល់ដែលនិយាយថា "ទារកនៅលើយន្តហោះ" ទេ? ពួកគេពិតជាចូលចិត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។ វាក៏ជួយផងដែរជាមួយនឹងការសហការពីអ្នកគ្រប់គ្រង - ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាកម្មករមិនអីទេ ប្រសិនបើនាងត្រូវការទឹកបន្ថែម ឬប្រសិនបើនាងត្រូវការសម្រាក។

តើ​មាន​គំនិត​អ្វី​ខ្លះ​ទៀត​ដែល​អ្នក​បាន​អនុវត្ត?

យើង​មាន​គ្រូពេទ្យ​ប្រចាំ​ផ្ទះ​ពិនិត្យ​ពួកគេ​រៀងរាល់ 15 ថ្ងៃ ឬ​ប្រចាំខែ អាស្រ័យ​លើ​ប្រភេទ​នៃ​ការ​មាន​ផ្ទៃពោះ។ យើងក៏ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការបណ្តេញចេញមុនកាលកំណត់នៅចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេរង់ចាំក្នុងជួរ ហើយមិនមានភាពមិនស្រួល។

រឿងមួយទៀតដែលយើងបានយកចិត្តទុកដាក់គឺរយៈពេលនៃការបំបៅដោះកូន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់យើង។ យើងជួយ (ម្តាយថ្មី) ជាមួយនឹងកន្លែងបំបៅដោះកូន និងធានាថាពួកគេមានឧបករណ៍ល្អបំផុតទាំងអស់ដែលមាន។ យើង​មាន​ធនាគារ​ផ្ទាល់​របស់​យើង​សម្រាប់​ពួកគេ​ដើម្បី​អាច​សន្សំ​ទឹកដោះ ហើយ​យក​វា​ទៅ​ឲ្យ​កូន​វិញ។

យើងបានជួលអ្នកឯកទេសក្នុងប្រធានបទនេះ ហើយនាងបានជួយយើងបង្កើតវីដេអូពន្យល់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ បញ្ហាបច្ចេកទេស និងការផ្សព្វផ្សាយទឹកដោះម្តាយ។ រាល់ពេលដែលយើងមានកម្មករមានផ្ទៃពោះ យើងបង្ហាញវីដេអូដល់ពួកគេ ហើយយើងជួយពួកគេឱ្យមានអារម្មណ៍ស្រួលជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងព័ត៌មាន។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកយកវិធីសាស្រ្តនេះ - ហួសពីលិខិតនៃច្បាប់នៅក្នុងករណីខ្លះ?

អញ្ចឹងខ្ញុំជាស្ត្រី។ ខ្ញុំមានផ្ទៃពោះ។ ខ្ញុំ​មាន​កូន។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាជាផ្នែកមួយនៃតុល្យភាពរវាងការក្លាយជាម្តាយ និងការងារ។ ខ្ញុំគិតថា វាគឺជាវិធីរបស់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងបានធ្វើអ្វីមួយដែលលើសពីការពាក់ព័ន្ធរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថា វានឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ វាជាគោលការណ៍ល្អណាស់។

ខ្ញុំគិតថាគ្រប់រោងចក្រទាំងអស់គួរតែគិតអំពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ហើយចងចាំថានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ យើងទាំងអស់គ្នាជាមនុស្ស ហើយពួកគេគឺជារឿងសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

Claudia ជាមួយបុគ្គលិក Better Work បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាល POSH ថ្មីៗនេះ។

នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2023 Claudia បានចុះបញ្ជីរោងចក្ររបស់នាងនៅក្នុងកម្មវិធី Better Work's Prevention of Sexual Harassment (POSH)។ កម្មវិធីនេះមានគោលបំណងបង្កើតកន្លែងធ្វើការដែលមានសុវត្ថិភាពជាងមុនដោយដោះស្រាយការបៀតបៀនផ្លូវភេទតាមរយៈវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយដែលរួមមានការបណ្តុះបណ្តាល ការរាយការណ៍ ការប្រឹក្សា និងការវាយតម្លៃ។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចុះឈ្មោះរោងចក្ររបស់អ្នកសម្រាប់កម្មវិធី POSH?

សម្រាប់​យើង នេះ​ជា​មុខវិជ្ជា​សំខាន់​ណាស់។ ជាអកុសល ឧស្សាហកម្មនេះងាយរងគ្រោះខ្លាំងចំពោះការបៀតបៀនផ្លូវភេទ។ វាមិនមែនជាបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានឃើញ និងឮរឿង ជាពិសេសស្ត្រីត្រូវរស់នៅក្នុងគុកពិតប្រាកដក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដោយសារតែពួកគេត្រូវប្រឈមមុខនឹងការបៀតបៀនផ្លូវភេទ ហើយពួកគេមានគ្រួសារចិញ្ចឹម និងចិញ្ចឹម។ មិនចង់បាត់បង់ការងារ។

នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាល វាគឺជាការបើកភ្នែកពិតប្រាកដ។ ពួកគេ (អ្នកចូលរួម) បានដឹងថាប្រធានបទនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល និងជាពិសេសដើម្បីការពារអ្នកដែលងាយរងគ្រោះបំផុត។

អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតនៃកម្មវិធី POSH នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺវិធីសាស្រ្តរួមរបស់វា។ យើងបានរួមបញ្ចូលអ្នកគ្រប់គ្នាក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល - អ្នកម៉ៅការបន្ត បុគ្គលិកអាហារដ្ឋាន ឆ្មាំសន្តិសុខ និងសេវាកម្មអតិថិជន។ យើងក៏រួមបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាលនេះសម្រាប់គណៈកម្មាធិការទ្វេភាគីនៃកម្មករ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ ខ្ញុំ (ជាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ) គឺជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធី POSH – វាគឺជាវិធីរបស់ខ្ញុំក្នុងការប្រាប់អ្នករាល់គ្នាថា នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នករាល់គ្នា។

យើងក៏បានបន្ថែមគំនិតថ្មីសម្រាប់ការរាយការណ៍ផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ យើងមានលេខកូដ QR នៅក្នុងបន្ទប់ទឹក។ លេខកូដនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាយការណ៍ពីគ្រោះថ្នាក់ ការយាយី និងសូម្បីតែកាកសំណល់បរិស្ថាន។ យើងបានព្យាយាមធ្វើវាតាមរបៀបដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេអាចទៅដល់យើងដោយផ្ទាល់ ជាមួយនឹងគោលការណ៍បើកចំហរជាមួយធនធានមនុស្ស។ យើងថែមទាំងបានប្រើ WhatsApp និង TikTok ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សក្នុងការយល់ពីបញ្ហានេះ។

តើ​អ្នក​នឹង​ណែនាំ​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេង​ទៀត​ឱ្យ​ទទួល​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​ឬ​ទេ?

ខ្ញុំច្បាស់ជាណែនាំកម្មវិធីនេះដល់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ។

មនុស្សមានការភ័យខ្លាចបន្តិចបន្តួចចំពោះប្រធានបទនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេពីរបៀបដែល Better Work បានជួយយើងឱ្យដកអារម្មណ៍ចេញពីវា ហើយមានតម្លាភាព និងជាវិទ្យាសាស្ត្រ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ជួយ​អ្នក​ការពារ​មនុស្ស​របស់​អ្នក​គឺ​ជា​ការ​ចាំបាច់ ជាពិសេស​លើ​ប្រធានបទ​នៃ​ការ​បៀតបៀន​ផ្លូវ​ភេទ​នេះ។ ត្រលប់ទៅ អនុសញ្ញា ILO 190** វាជាអ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នា ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង គួរតែគិត និងផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងបរិក្ខាររបស់យើង។

* អនុសញ្ញាអំពើហិង្សា និងការបៀតបៀនឆ្នាំ 2019

ការគាំទ្រស្ត្រីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេររបស់នីការ៉ាហ្គា - ស្ថិតិសំខាន់ៗ

នៅក្នុងរោងចក្រដែលចុះឈ្មោះការងារកាន់តែប្រសើរ (គិតត្រឹមខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024)៖

ស្ត្រីបង្កើតបាន 47% នៃកម្មករ។
មានតែរោងចក្រចំនួន 3 ប៉ុណ្ណោះដែលផ្តល់សេវាបំបៅដោះកូន។
37.4% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាស្ត្រី។
44.4% នៃអ្នកតំណាងកម្មករនៃគណៈកម្មាធិការទ្វេភាគីនៃកន្លែងធ្វើការគឺជាស្ត្រី។
52% នៃអ្នកតំណាងគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងទ្វេភាគីនៃកន្លែងធ្វើការគឺជាស្ត្រី។
កម្មករប្រហែល 15,500 នាក់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល POSH ។

ព័ត៌មាន

មើលទាំងអស់
ផ្ទះសកល 19 Jan 2023

ការងារកាន់តែប្រសើរ ដឹកនាំសិក្ខាសាលាឧស្សាហកម្មធនធានមនុស្សលើកទី១ នៅប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ

29 Mar 2022

របៀប ដែល កម្មករ និង អ្នក គ្រប់គ្រង នៅ ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ កំពុង ជួប ប្រទះ ការ ហ្វឹកហ្វឺន បង្ការ ការ បៀតបៀន ផ្លូវ ភេទ

រឿង 10 Sep 2020

ការងារ ប្រសើរ បង្ក ឲ្យ មាន ការ បង្កើន ការ អនុវត្ត ប្រព័ន្ធ គ្រប់គ្រង ធនធាន មនុស្ស និង OSH នៅ ប្រទេស នីការ៉ាហ្គ័រ

12 Aug 2020

ឆ្នាំ កាន់ តែ ច្រើន ជាមួយ នឹង ការងារ ល្អ ប្រសើរ កាត់ បន្ថយ ការ មិន អនុលោម តាម

12 Aug 2020

សីតុណ្ហភាពទាប; ផលិតផលកាន់តែខ្ពស់

Updates 30 Mar 2020

Nicaragua Updates

COVID19, ផ្ទះសកល, រឿងជោគជ័យ 29 Mar 2020

ការងារកាន់តែប្រសើរ Nicaragua ជួយនាំតារាសម្ដែងជាតិមករួមគ្នាដោះស្រាយ COVID-19

Uncategorized 17 Mar 2017

ការងារកាន់តែប្រសើរ Nicaragua – ទិដ្ឋភាពទូទៅ

Uncategorized 25 Feb 2017

ការបណ្តុះបណ្តាលថ្មីដើម្បីបង្កើនលក្ខខណ្ឌការងារ និងលើកផលិតផលរោងចក្រ

ជាវព័ត៌មានរបស់យើង

សូម ធ្វើ ឲ្យ ទាន់ សម័យ ជាមួយ នឹង ព័ត៌មាន និង ការ បោះពុម្ព ផ្សាយ ចុង ក្រោយ បំផុត របស់ យើង ដោយ ការ ចុះ ចូល ទៅ ក្នុង ព័ត៌មាន ធម្មតា របស់ យើង ។