បទសម្ភាសន៍ជាមួយ Claudia Salame អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ដែលលើកតម្កើងផលប្រយោជន៍របស់កម្មករស្ត្រីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេររបស់នីការ៉ាហ្គា
Claudia Salame ដែលជាអតីតយុទ្ធជនក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេររយៈពេល 20 ឆ្នាំបានធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រនៅ Tide Manufacturing ក្នុងប្រទេស Nicaragua អស់រយៈពេលជិត 5 ឆ្នាំ។ រោងចក្រនេះមានកម្មករប្រហែល 700 នាក់ និងផលិតសម្លៀកបំពាក់កីឡាសម្រាប់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។
ក្លូឌា ជាម្តាយដែលមានកូនបួននាក់ ស្រលាញ់ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារនៅក្នុងរោងចក្រ ជាពិសេសសម្រាប់ស្ត្រី។ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នេះ យើងបានសួរ Claudia អំពីការលើកទឹកចិត្តរបស់នាង ថាតើនាងកំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីសម្រាប់កម្មកររបស់នាង និងរបៀបដែល Better Work គាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះ។ ការសន្ទនានេះត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់ភាពច្បាស់លាស់ និងខ្លី។
តើបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានជួបប្រទះក្នុងនាមជាស្ត្រីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ហើយតើបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះបានវិវត្តយ៉ាងដូចម្តេចក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ?
ឧស្សាហកម្មកាត់ដេរជាប្រពៃណីត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយបុរស ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាង 20 ឆ្នាំមុន វាជាសុបិនមួយក្នុងការគិតថាខ្ញុំអាចក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំបាននឹងកំពុងបំបែកចេញពីគំរូដែលមានតែបុរស ជាពិសេសវិស្វករឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះដែលអាចដឹកនាំក្នុងឧស្សាហកម្មនេះបាន។ សម្រាប់ខ្ញុំ វាជាការធ្វើដំណើរណាស់។
តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីដើម្បីបង្កើតកន្លែងការងារដែលរួមបញ្ចូលកាន់តែច្រើនសម្រាប់ស្ត្រី?
អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងគឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនរើសអើង។ យេនឌ័រមិនមែនជាបញ្ហាសម្រាប់យើងទេនៅពេលជួលសម្រាប់ប្រភេទការងារណាមួយ។ យើងពិតជាបានព្យាយាមធ្វើជាមនុស្ស។
នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ វាមិនមានបញ្ហាទេប្រសិនបើអ្នកមានគោលនយោបាយដ៏ល្អអំពីការរើសអើង ប្រសិនបើអ្នកមិនអនុវត្តអ្វីដែលអ្នកអធិប្បាយ។ នោះហើយជាពេលដែលអ្នកមានភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។ យើងបានអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗគ្នាដើម្បីគាំទ្រស្ត្រី រួមទាំងការលើកកម្ពស់ពីខាងក្នុង និងមិនដែលរើសអើង។
ជាឧទាហរណ៍ មុខវិជ្ជាមួយក្នុងចំណោមមុខវិជ្ជាទាំងនោះ (នៃការរើសអើង) គឺនៅពេលដែលអ្នកក្លាយជាម្តាយ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀត នៅពេលដែលអ្នកមានផ្ទៃពោះ ឬក្លាយជាម្តាយ ពួកគេមើលឃើញថាវាមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ក្រុមហ៊ុន។
យើងមិនឃើញវាដូចនោះទេ។ យើងឃើញពីតម្រូវការដើម្បីការពារនាង។ យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថានាងសុខស្រួល។ យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាសុខភាពនាងល្អ ហើយកូនរបស់នាងក៏ល្អ ។
តើអ្នកបានធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីជួយដល់ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះក្នុងរោងចក្ររបស់អ្នក?
តាមពិត ទីប្រឹក្សារបស់ Better Work បានជួយយើងនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយ។ ពួកគេបានប្រាប់យើងអំពីការអនុវត្តល្អបំផុត៖ ប្រសិនបើអ្នកពាក់អាវទ្រនាប់ ឬលេខសម្គាល់ពិសេសលើស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ មិត្តរួមការងារដែលនៅសល់អាចប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើជួរនៅអាហារដ្ឋាន ស្ត្រីមានផ្ទៃពោះមិនចាំបាច់ចូលរួមជួរនោះទេ។
យើងបាននិយាយជាមួយ (ម្តាយដែលមានផ្ទៃពោះ) ដំបូង ហើយសួរថា តើអ្នកចង់មានលេខសម្គាល់ដែលនិយាយថា "ទារកនៅលើយន្តហោះ" ទេ? ពួកគេពិតជាចូលចិត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ។ វាក៏ជួយផងដែរជាមួយនឹងការសហការពីអ្នកគ្រប់គ្រង - ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាកម្មករមិនអីទេ ប្រសិនបើនាងត្រូវការទឹកបន្ថែម ឬប្រសិនបើនាងត្រូវការសម្រាក។
តើមានគំនិតអ្វីខ្លះទៀតដែលអ្នកបានអនុវត្ត?
យើងមានគ្រូពេទ្យប្រចាំផ្ទះពិនិត្យពួកគេរៀងរាល់ 15 ថ្ងៃ ឬប្រចាំខែ អាស្រ័យលើប្រភេទនៃការមានផ្ទៃពោះ។ យើងក៏ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការបណ្តេញចេញមុនកាលកំណត់នៅចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេរង់ចាំក្នុងជួរ ហើយមិនមានភាពមិនស្រួល។
រឿងមួយទៀតដែលយើងបានយកចិត្តទុកដាក់គឺរយៈពេលនៃការបំបៅដោះកូន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់យើង។ យើងជួយ (ម្តាយថ្មី) ជាមួយនឹងកន្លែងបំបៅដោះកូន និងធានាថាពួកគេមានឧបករណ៍ល្អបំផុតទាំងអស់ដែលមាន។ យើងមានធនាគារផ្ទាល់របស់យើងសម្រាប់ពួកគេដើម្បីអាចសន្សំទឹកដោះ ហើយយកវាទៅឲ្យកូនវិញ។
យើងបានជួលអ្នកឯកទេសក្នុងប្រធានបទនេះ ហើយនាងបានជួយយើងបង្កើតវីដេអូពន្យល់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ បញ្ហាបច្ចេកទេស និងការផ្សព្វផ្សាយទឹកដោះម្តាយ។ រាល់ពេលដែលយើងមានកម្មករមានផ្ទៃពោះ យើងបង្ហាញវីដេអូដល់ពួកគេ ហើយយើងជួយពួកគេឱ្យមានអារម្មណ៍ស្រួលជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងព័ត៌មាន។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកយកវិធីសាស្រ្តនេះ - ហួសពីលិខិតនៃច្បាប់នៅក្នុងករណីខ្លះ?
អញ្ចឹងខ្ញុំជាស្ត្រី។ ខ្ញុំមានផ្ទៃពោះ។ ខ្ញុំមានកូន។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាជាផ្នែកមួយនៃតុល្យភាពរវាងការក្លាយជាម្តាយ និងការងារ។ ខ្ញុំគិតថា វាគឺជាវិធីរបស់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងបានធ្វើអ្វីមួយដែលលើសពីការពាក់ព័ន្ធរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថា វានឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ វាជាគោលការណ៍ល្អណាស់។
ខ្ញុំគិតថាគ្រប់រោងចក្រទាំងអស់គួរតែគិតអំពីបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ហើយចងចាំថានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ យើងទាំងអស់គ្នាជាមនុស្ស ហើយពួកគេគឺជារឿងសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2023 Claudia បានចុះបញ្ជីរោងចក្ររបស់នាងនៅក្នុងកម្មវិធី Better Work's Prevention of Sexual Harassment (POSH)។ កម្មវិធីនេះមានគោលបំណងបង្កើតកន្លែងធ្វើការដែលមានសុវត្ថិភាពជាងមុនដោយដោះស្រាយការបៀតបៀនផ្លូវភេទតាមរយៈវិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយដែលរួមមានការបណ្តុះបណ្តាល ការរាយការណ៍ ការប្រឹក្សា និងការវាយតម្លៃ។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចុះឈ្មោះរោងចក្ររបស់អ្នកសម្រាប់កម្មវិធី POSH?
សម្រាប់យើង នេះជាមុខវិជ្ជាសំខាន់ណាស់។ ជាអកុសល ឧស្សាហកម្មនេះងាយរងគ្រោះខ្លាំងចំពោះការបៀតបៀនផ្លូវភេទ។ វាមិនមែនជាបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានឃើញ និងឮរឿង ជាពិសេសស្ត្រីត្រូវរស់នៅក្នុងគុកពិតប្រាកដក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ដោយសារតែពួកគេត្រូវប្រឈមមុខនឹងការបៀតបៀនផ្លូវភេទ ហើយពួកគេមានគ្រួសារចិញ្ចឹម និងចិញ្ចឹម។ មិនចង់បាត់បង់ការងារ។
នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាល វាគឺជាការបើកភ្នែកពិតប្រាកដ។ ពួកគេ (អ្នកចូលរួម) បានដឹងថាប្រធានបទនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល និងជាពិសេសដើម្បីការពារអ្នកដែលងាយរងគ្រោះបំផុត។
អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតនៃកម្មវិធី POSH នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺវិធីសាស្រ្តរួមរបស់វា។ យើងបានរួមបញ្ចូលអ្នកគ្រប់គ្នាក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល - អ្នកម៉ៅការបន្ត បុគ្គលិកអាហារដ្ឋាន ឆ្មាំសន្តិសុខ និងសេវាកម្មអតិថិជន។ យើងក៏រួមបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាលនេះសម្រាប់គណៈកម្មាធិការទ្វេភាគីនៃកម្មករ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ ខ្ញុំ (ជាអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ) គឺជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធី POSH – វាគឺជាវិធីរបស់ខ្ញុំក្នុងការប្រាប់អ្នករាល់គ្នាថា នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នករាល់គ្នា។
យើងក៏បានបន្ថែមគំនិតថ្មីសម្រាប់ការរាយការណ៍ផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ យើងមានលេខកូដ QR នៅក្នុងបន្ទប់ទឹក។ លេខកូដនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាយការណ៍ពីគ្រោះថ្នាក់ ការយាយី និងសូម្បីតែកាកសំណល់បរិស្ថាន។ យើងបានព្យាយាមធ្វើវាតាមរបៀបដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេអាចទៅដល់យើងដោយផ្ទាល់ ជាមួយនឹងគោលការណ៍បើកចំហរជាមួយធនធានមនុស្ស។ យើងថែមទាំងបានប្រើ WhatsApp និង TikTok ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សក្នុងការយល់ពីបញ្ហានេះ។
តើអ្នកនឹងណែនាំក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតឱ្យទទួលការបណ្តុះបណ្តាលឬទេ?
ខ្ញុំច្បាស់ជាណែនាំកម្មវិធីនេះដល់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ។
មនុស្សមានការភ័យខ្លាចបន្តិចបន្តួចចំពោះប្រធានបទនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេពីរបៀបដែល Better Work បានជួយយើងឱ្យដកអារម្មណ៍ចេញពីវា ហើយមានតម្លាភាព និងជាវិទ្យាសាស្ត្រ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលជួយអ្នកការពារមនុស្សរបស់អ្នកគឺជាការចាំបាច់ ជាពិសេសលើប្រធានបទនៃការបៀតបៀនផ្លូវភេទនេះ។ ត្រលប់ទៅ អនុសញ្ញា ILO 190** វាជាអ្វីដែលយើងទាំងអស់គ្នា ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង គួរតែគិត និងផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងបរិក្ខាររបស់យើង។
* អនុសញ្ញាអំពើហិង្សា និងការបៀតបៀនឆ្នាំ 2019
នៅក្នុងរោងចក្រដែលចុះឈ្មោះការងារកាន់តែប្រសើរ (គិតត្រឹមខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024)៖