Nikaragua tikuvchilik sanoatidagi ayol ishchilar manfaatlarini himoya qiluvchi menejerlardan biri Klaudiya Salame bilan suhbat

Klaudiya Salame, 20 yillik tikuvchilik sanoati faxriysi, Nikaraguadagi Tide Manufacturing kompaniyasida deyarli besh yil davomida zavod menejeri bo'lib ishlaydi. Zavodda 700 ga yaqin ishchi ishlaydi va AQSh bozori uchun sport kiyimlari ishlab chiqariladi.

To'rt farzandning onasi Klaudiya o'z fabrikasida, ayniqsa, ayollar uchun mehnat sharoitlarini yaxshilashga ishtiyoq bilan qaraydi. Ushbu intervyuda biz Klaudiyadan uning motivatsiyasi, ishchilari uchun nima qilmoqchi ekanligi va Better Work ushbu tashabbuslarni qanday qo'llab-quvvatlashi haqida so'radik. Bu suhbat aniqlik va qisqalik uchun tahrirlangan.

Tikuvchilik sohasida ayol sifatida qanday qiyinchiliklarga duch keldingiz va bu qiyinchiliklar yillar davomida qanday rivojlandi?

Tikuv sanoatida an'anaviy ravishda erkaklar ustunlik qiladi va men 20 yildan ko'proq vaqt oldin ish boshlaganimda, men zavod menejeri bo'laman, deb o'ylash orzuim bo'lardi. Rahbarlikdagi ayollar uchun eng katta muammo bu sohada faqat erkaklar, xususan sanoat muhandislari yetakchilik qilishi mumkin degan stereotipdan voz kechish bo‘ldi. Men uchun bu juda katta sayohat bo'ldi.

Ayollar uchun yanada inklyuziv ish joyini yaratish uchun nima qilyapsiz?

O'ylaymanki, birinchi narsa biz kamsitishlarga yo'l qo'ymaslikdir. Har qanday turdagi ishga yollashda jins biz uchun muammo emas. Biz haqiqatan ham inson bo'lishga harakat qildik.

Oxir oqibat, agar siz va'z qilayotgan narsangizga amal qilmasangiz, kamsitish haqida haqiqatan ham yaxshi siyosatingiz bormi, muhim emas. O'sha paytda sizda nomuvofiqliklar paydo bo'ladi. Biz ayollarni qo'llab-quvvatlash bo'yicha turli tashabbuslarni amalga oshirdik, jumladan, ichkaridan va hech qachon kamsitmasdan.

Masalan, bu mavzulardan biri (kamsitish) ona bo'lganingizda. Ko'pgina boshqa kompaniyalarda homilador bo'lganingiz yoki ona bo'lganingizdan so'ng, ular buni kompaniyaga salbiy ta'sir ko'rsatadigan deb bilishadi.

Biz buni bunday ko'rmayapmiz. Biz uni himoya qilish zarurligini ko'ramiz. Biz uning qulayligiga ishonch hosil qilishimiz kerak. Biz uning sog'lig'i yaxshi va bolasi yaxshi ekanligiga ishonch hosil qilishimiz kerak.

Fabrikangizda homilador ayollarni qo'llab-quvvatlash uchun nima qildingiz?

Aslida, Better Work maslahatchilari bizga tashabbuslardan birida yordam berishdi. Ular bizga eng yaxshi amaliyot haqida gapirib berishdi: agar siz homilador ayolga xalat yoki maxsus guvohnoma kiysangiz, qolgan hamkasblar ular bilan ehtiyot bo'lishlari mumkin. Masalan, choyxonaga navbat qo‘yishganda, homilador ayollar navbatga qo‘shilmaydi.

Biz dastlab (bo'lg'usi onalar) bilan gaplashdik va so'radik: “Boshdagi chaqaloq” yozuvi bo'lgan shaxsingizni tasdiqlovchi hujjatga ega bo'lishni xohlaysizmi? Ularga bu tashabbus juda yoqdi. Bu, shuningdek, rahbarning hamkorligiga yordam beradi - agar u ko'proq suvga muhtoj bo'lsa yoki dam olish kerak bo'lsa, ishchining yaxshi ekanligiga ishonch hosil qilish.

Siz amalga oshirgan yana qanday g'oyalaringiz bor?

Biz shifokorlar homiladorlik turiga qarab har 15 kunda yoki oyda bir marta tekshiruvdan o'tkazamiz. Navbatda turmasliklari va noqulaylik tug‘dirmasliklari uchun smena oxirida ularni muddatidan oldin ishdan bo‘shatish bilan ham ta’minlaymiz.

Biz e'tibor qaratgan yana bir narsa - laktatsiya davri. Bu biz uchun juda muhim. Biz (yangi onalarga) laktatsiya muassasalarida yordam beramiz va ularning eng yaxshi jihozlari bilan ta'minlaymiz. Ular sutni saqlab qolishlari va chaqaloqlariga qaytarishlari uchun o'zimizning bankimiz bor.

Biz ushbu mavzu bo'yicha mutaxassisni yolladik va u bizga foydalari, texnik muammolari va ona sutini targ'ib qiluvchi videolarni yaratishda yordam berdi. Har safar homilador ishchimiz bo'lganida, biz ularga videolarni ko'rsatamiz va o'zgarishlar va ma'lumotlardan o'zlarini qulay his qilishlariga yordam beramiz.

Nima uchun bunday yondashuvni qo'lladingiz - ba'zi hollarda qonun harflaridan tashqariga chiqdingiz?

Xo'sh, men ayolman. Men homilador bo'ldim. Mening farzandlarim bor. Menimcha, bu haqiqatan ham onalik va ishlash o'rtasidagi muvozanatning bir qismidir. Menimcha, bu mening ishtirokimdan tashqarida qoladigan biror narsa qilganimizga ishonch hosil qilish usuli edi va bu o'zgarmasligiga aminman. Bu juda yaxshi siyosat.

O'ylaymanki, har bir zavod o'z xodimlari haqida o'ylashi kerak va oxir-oqibat biz hammamiz insonmiz va ular kompaniya uchun eng muhimi ekanligini unutmasliklari kerak.

2023 yil aprel oyida Klaudiya o'z fabrikasini Better Work's Prevention of Jinsiy zo'ravonlik (POSH) dasturida ro'yxatdan o'tkazdi. Dastur o'qitish, hisobot berish, maslahat berish va baholashni o'z ichiga olgan kompleks yondashuv orqali jinsiy zo'ravonlikni bartaraf etish orqali xavfsizroq ish joylarini yaratishga qaratilgan.

Nima uchun zavodingizni POSH dasturiga yozdingiz?

Biz uchun bu juda muhim mavzu. Afsuski, bu sanoat jinsiy zo'ravonlikka juda zaif bo'lgan. Bu mening shaxsiy tajribam emas, lekin men ko'rganman va eshitganman, ayniqsa ayollar o'z ishlarida haqiqiy qamoqxonada yashashlari kerak, chunki ular jinsiy zo'ravonlikka dosh berishga majbur bo'lishgan va ularning boqish va saqlash uchun oilasi bor. ishini yo'qotishni xohlamaydilar.

Mashg'ulotlarni boshlaganimizdan so'ng, bu haqiqiy ko'zni ochdi. Ular (ishtirokchilar) bu mavzu butun kompaniya uchun va ayniqsa, eng zaiflarni himoya qilish uchun qanchalik muhimligini tushunishdi.

Kompaniyadagi POSH dasturining eng katta foydasi uning yaxlit yondashuvidir. Biz treningga barchani – subpudratchilarni, kafeterya xodimlarini, qo‘riqchilarni va mijozlarga xizmat ko‘rsatishni jalb qildik. Biz ushbu treningni ikki tomonlama ishchilar va menejerlar qo'mitasimiz uchun ham o'z ichiga olamiz. Men (zavod menejeri sifatida) POSH dasturining bir qismiman - bu mening barchaga bu hamma uchun muhimligini aytish usuli edi.

Biz hisobot uchun yangi g‘oyalarni ham qo‘shdik. Masalan, hammomlarda QR kodlari mavjud. Ushbu kod sizga xavf, ta'qib va hatto atrof-muhit chiqindilari haqida xabar berish imkonini beradi. Biz buni odamlar biz bilan to'g'ridan-to'g'ri bog'lashlari mumkin bo'lgan tarzda amalga oshirishga harakat qildik - HR bilan ochiq eshiklar siyosati bilan. Odamlarga muammoni tushunishlarini osonlashtirish uchun biz hatto WhatsApp va TikTok’dan ham foydalandik.

Boshqa kompaniyalarga treningda qatnashishni tavsiya qilasizmi?

Men ushbu dasturni boshqa kompaniyalarga albatta tavsiya qilaman.

Odamlar bu mavzudan biroz qo'rqishadi, lekin men ularga Better Work tuyg'uni undan olib tashlashga va juda shaffof va ilmiy bo'lishga qanday yordam berganini aytaman. Menimcha, sizning xalqingizni himoya qilishga yordam beradigan har qanday narsa kerak, ayniqsa jinsiy zo'ravonlik mavzusida. XMTning 190-sonli konventsiyasiga qaytadigan bo'lsak**, bu barchamiz menejerlar sifatida o'ylashimiz va o'z korxonalarimizda targ'ib qilishimiz kerak.

*Zo'ravonlik va ta'qiblar bo'yicha konventsiya, 2019 yil

Nikaragua tikuvchilik sanoatida ayollarni qo'llab-quvvatlash - Asosiy statistika