Better Work: Informe de síntesis sobre el cumplimiento global de la fase II 2009-2012

17 Abr 2013

Better Work

En el centro de la visión de Better Work de mejorar la vida de los trabajadores se encuentran los programas que impulsan el cumplimiento sostenible de la legislación laboral nacional y las normas fundamentales del trabajo en todo el sector y promueven la competitividad empresarial en los principales países productores de prendas de vestir. Los programas nacionales suelen combinar evaluaciones independientes de las fábricas con servicios de asesoramiento y formación para apoyar mejoras prácticas mediante la cooperación en el lugar de trabajo. Gracias al exclusivo sistema de gestión de la información de Better Work (STAR), las empresas pueden compartir con sus compradores información sobre la evaluación y las medidas correctivas. Esto, a su vez, permite a los compradores reducir sus propias auditorías y reorientar los recursos para solucionar los problemas, centrándose en soluciones sostenibles.

Además, Better Work trabaja con su alianza de partes interesadas y socios -incluidos gobiernos, organizaciones de trabajadores y empresarios y compradores- para catalizar cambios en las estrategias, políticas y prácticas pertinentes a escala sectorial, nacional e internacional.

El objetivo de este informe, que engloba las evaluaciones de cumplimiento llevadas a cabo durante la Fase II de Better Work, que se desarrolló entre julio de 2009 y julio de 2012, es presentar la situación de incumplimiento de referencia en cinco países de Better Work (Haití, Indonesia, Jordania, Lesotho y Vietnam) al inicio de las operaciones del programa1 . Este análisis pone de relieve cuestiones transversales que son endémicas en la industria mundial de la confección, e identifica valores atípicos, que a menudo se deben a discrepancias entre las normas internacionales del trabajo y la legislación laboral nacional. Cabe señalar que los contextos nacionales en los que opera Better Work difieren ampliamente, lo que hace que las comparaciones entre países sean a veces difíciles de interpretar. Por ejemplo, el sector de la confección en Jordania depende en gran medida de la mano de obra migrante, lo que plantea problemas específicos relacionados con el trabajo forzoso, los contratos y los recursos humanos, y el método de pago, lo que afecta en cierta medida a la comparabilidad de los resultados sobre incumplimiento. Además, el informe presenta los cambios observados en el incumplimiento a lo largo del tiempo en los países en los que Better Work ha llevado a cabo más de un ciclo de evaluación (Haití, Jordania y Vietnam), extrayendo conclusiones sobre la eficacia del modelo de Better Work que combina evaluaciones y servicios de asesoramiento y formación.

Informes de síntesis de cumplimiento para cada uno de sus programas nacionales, en los que se presenta un análisis de los incumplimientos a nivel agregado. El objetivo de estos informes es proporcionar información transparente a todas las partes interesadas en el programa sobre las condiciones de trabajo en las fábricas que participan en él.

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